公司召開經營工作座談會

    2016年11月4日下午，公司邀請集團公司總經理助理楊林及建投九公司的領導班子到公司劍園召開經營工作座談會。公司黨委書記、董事長李興奎，黨委副書記、總經理劉作恒，副總經理王文斌，紀委書記施文鐘，副總經理童秀東及部分直管部經理參加會議。 
    楊林介紹了集團2016年1至9月份主要指標完成情況及情況分析，闡述了集團在“十三五”期間的規(guī)劃，強調了集團已吹響了進入世界500強的號角。他指出，世界500強的依據是營業(yè)收入，而營業(yè)收入指標完成的關鍵在經營項目的簽訂。因此，經營工作依然是“龍頭”工作，經營資源依然是不可動搖的核心和關鍵。目前，集團有七種經營模式：一是PPP模式；二是水利平臺；三是百校百醫(yī)院；四是政府付費和政府購買服務；五是政策性融資；六是經營性融資；七是施工總承包。楊林提出，經營工作要前移，要充分尋找資源、發(fā)揮長板優(yōu)勢；要用好集團政策、緊跟集團發(fā)展步伐；要深化百校百醫(yī)院、政府付費、政策性融資、經營性融資四種模式；對施工總承包要保持狼性；要持之以恒、樹立決心、做到細心，并維系好人脈關系，抓好生產管理、踐行以生產促經營，各領導干部更要親力親為抓好經營工作。 
    李興奎表示，五公司將緊跟集團發(fā)展步伐，解放思想、統(tǒng)一行動、加強學習、轉變觀念、努力實踐，在經營工作中突破創(chuàng)新，將經營工作落實到行動上。

公司市場經營部 胡金亮/報道 相莊潔/攝影
（責任編輯：楊哲）