狠抓內部管理 確保健康發(fā)展——直九部召開2016年年中工作會

    8月11日至12日，第九直管項目部召開2016年年中工作會，直管部領導班子成員、項目經理、科室負責人、項目技術負責人及新員工共計50人參會。 
    會議對公司2016年年中工作會會議精神進行了傳達，對直管部上半年各項工作情況進行了分析總結，對下半年如何確保其余工作的順利完成進行了任務目標分解，并對存在問題或未能完成的工作在下半年如何有效改善并確保完成等提出了解決措施和方法。 
    會上，各參會項目經理輪流帶領大家學習了《集團安全生產十六條禁令》、《集團二十二條施工現(xiàn)場質量管理禁令》、《公司安全管理強制性條文》、《關于“在建項目關鍵節(jié)點工期控制措施”的通知》、《關于印發(fā)現(xiàn)場自拌混凝土質量控制管理辦法的通知》、《直管部管理制度（勞動紀律部分）》等，以便在施工管理過程中能更好地對項目進行管控。 
    會上還進行了“以考促學”活動，考試范圍包括項目管理“五位一體”、黨務知識、紀檢知識、直管部管理制度等，考試結束后現(xiàn)場對試卷進行了打分，并公布分數(shù)和正確答案。因直管部管理人員平均年齡低、管理經驗和業(yè)務能力參差不齊，為有效提高業(yè)務能力，直管部于今年年初開展了“以考促學”活動，之前都是直管部領導班子成員和科室負責人做監(jiān)考官，由項目部的職工來考試。而在此次年終工作會上，之前的監(jiān)考人員當起了考生，并由直管部經理和書記做監(jiān)考。 
    公司副總經理兼直管部經理童秀東在會上強調：一是要講誠信，并做到自我約束，不斷地進行學習和提高，抓落實的力度，認真履行好崗位職責，在其位謀其政，實現(xiàn)高位運轉；二是必須確保營業(yè)收入指標的完成，已經分解到各項目的任務目標希望能認真抓落實；三是及時支付勞務班組及材料供應商的款項，做好中秋節(jié)前維穩(wěn)工作；四是在建項目的文明施工必須按照年初的獲獎指標完成，使直管部的文明施工上一個大臺階；五是資料的同步性和施工進度已納入今年直管部效能監(jiān)察的范圍，大家必須按照制度執(zhí)行，實現(xiàn)其應有的價值。 
    會上還為近期新開工項目的項目經理和技術負責人頒發(fā)了聘書，參會人員還采用小合唱、獨唱等多種形式演唱了《建投之歌》，活躍了會場氣氛。

第九直管項目部 董東梅/報道 洪曉靜/攝影
（責任編輯：楊哲）

公司副總經理兼第九直管項目部經理童秀東發(fā)言