實(shí)實(shí)在在抓落實(shí) 辛辛苦苦管到位——李興奎帶隊(duì)調(diào)研海源財(cái)富中心項(xiàng)目

    5月16日，公司黨委書記李興奎，工會(huì)主席兼副總經(jīng)理史呈森，紀(jì)委書記施文鐘，黨委委員、黨委工作部部長(zhǎng)陳俐樺一行到由五〇四、五〇八兩個(gè)直管項(xiàng)目部共同施工的海源財(cái)富中心項(xiàng)目（二標(biāo)段）進(jìn)行調(diào)研。 
    調(diào)研小組參觀了施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了工作匯報(bào)，詢問并了解了項(xiàng)目現(xiàn)狀及遇見的困難等。調(diào)研小組結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，圍繞“五位一體”、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、形象樹立等工作要求召開了座談會(huì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、文明施工、班組管理、工期進(jìn)度、成本策劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作作了相關(guān)要求和部署，對(duì)項(xiàng)目需要進(jìn)行整改的地方提出相應(yīng)的意見和建議，公司駐項(xiàng)目部安全質(zhì)量總監(jiān)黃豫蜀及五〇四、五〇八直管項(xiàng)目部的經(jīng)理、書記、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人共14人參會(huì)。 
    施文鐘指出，項(xiàng)目部要建章立制，嚴(yán)格按照“五位一體”要求做好安全交底和基坑、臨邊、高處等安全維護(hù)工作，要合理運(yùn)用新技術(shù)、新工藝。陳俐樺建議，為使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作處于受控范圍，項(xiàng)目部要加強(qiáng)與公司各職能部門間的溝通，保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃要求，同時(shí)要積極創(chuàng)建黨建示范基地。 
    史呈森指出，項(xiàng)目最大的效益源于工期和方案，資料和專項(xiàng)方案要協(xié)調(diào)統(tǒng)一，尤其要做好墻體修改和外架施工方案，注重工序合理搭接，按照進(jìn)度計(jì)劃和場(chǎng)地設(shè)置，合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)材料和道路部署，保證順利推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，要趕在雨季之前搶抓地下室工期，嚴(yán)格按照工期計(jì)劃，做好方案策劃、材料購(gòu)置、設(shè)施租賃、安全文明施工等準(zhǔn)備工作，以確保完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。史呈森還提出，項(xiàng)目部的會(huì)議室要按相關(guān)要求進(jìn)行合理布置。 
    李興奎指出，海源財(cái)富中心建設(shè)項(xiàng)目是集團(tuán)和公司關(guān)注的重點(diǎn)項(xiàng)目，兩家直管部要加強(qiáng)溝通交流、緊密協(xié)作、樹立良好形象，著力解決管理資源配套及整體策劃問題，要在策劃和技術(shù)上體現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)。針對(duì)集團(tuán)及公司提出的新要求、新目標(biāo)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐、找出差距、強(qiáng)抓落實(shí)，以精細(xì)化管理打造優(yōu)質(zhì)工程。要重視兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，即項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和勞務(wù)班組團(tuán)隊(duì)，對(duì)勞務(wù)班組的管理不能順其自然，也不能流于傳統(tǒng)，要充分挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)要加強(qiáng)與甲方的溝通，確保7月12日的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利完成。

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研