公司召開(kāi)12月主任經(jīng)濟(jì)師工作會(huì)議

12月6日上午，公司在黨建活動(dòng)室召開(kāi)了本月主任經(jīng)濟(jì)師工作會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)濟(jì)師呂榮偉主持，企業(yè)管理部、信息中心主任、各直管項(xiàng)目部經(jīng)理以及直管部主任經(jīng)濟(jì)師共計(jì)61人參會(huì)。

會(huì)上，呂榮偉對(duì)目前所有已送審項(xiàng)目結(jié)算情況進(jìn)行了詢問(wèn)并對(duì)取得結(jié)算定案表的時(shí)間做了具體要求,并對(duì)2020年的經(jīng)濟(jì)管控工作作了初步要求：一是2020年將以成本策劃為管控中心，做到量、價(jià)可控，所有項(xiàng)目過(guò)程中的量不得超過(guò)成本策劃審定工程量，價(jià)必須以公司指導(dǎo)價(jià)為基準(zhǔn)，通過(guò)公司審批；二是2020年務(wù)必做到計(jì)時(shí)工當(dāng)月發(fā)生當(dāng)月結(jié)清，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理辦法；三是經(jīng)濟(jì)檢查務(wù)必盤(pán)實(shí)項(xiàng)目真實(shí)情況，抽查對(duì)比成本策劃工程量，超過(guò)策劃工程量的公司將予以通報(bào)批評(píng)；四是要及時(shí)更新勞務(wù)與專業(yè)分包合格的分包單位數(shù)據(jù)，多引進(jìn)優(yōu)良的資源，及時(shí)剔除有不良記錄的單位，做到互惠互利，合作共贏。

會(huì)議再次強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目紅線管控問(wèn)題，要求對(duì)未簽合同先進(jìn)場(chǎng)的項(xiàng)目嚴(yán)格處罰，堅(jiān)決杜絕先施工后簽合同的現(xiàn)象；新開(kāi)工項(xiàng)目嚴(yán)格遵照公司合同招標(biāo)管理要求，禁止直管部或項(xiàng)目部與班組先議價(jià)，勞務(wù)與專業(yè)分包招標(biāo)必須先經(jīng)過(guò)公司審批，在公司指導(dǎo)價(jià)范圍內(nèi)，做到項(xiàng)目過(guò)程單價(jià)可控，有效做好項(xiàng)目過(guò)程成本管控；直管部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)簽字資料內(nèi)容，認(rèn)真復(fù)核資料內(nèi)容；月度經(jīng)濟(jì)檢查將以成本策劃為管控標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)項(xiàng)目務(wù)必在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)完成成本策劃的編制，特殊項(xiàng)目按照同類項(xiàng)目參照對(duì)比，擬定成本策劃，及時(shí)簽訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部責(zé)任制，將項(xiàng)目管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)反饋?lái)?xiàng)目過(guò)程管控情況，做好項(xiàng)目過(guò)程管控。

會(huì)議要求要把“以包代管”的自檢自查工作落到實(shí)處，12月完全消滅以包代管的現(xiàn)象；加強(qiáng)內(nèi)部清欠工作，每月及時(shí)對(duì)接上游單位。

企管部  陳昌斌/攝影報(bào)道