新寶象河項(xiàng)目組織管理人員學(xué)習(xí)新定額

    為加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的成本管理意識(shí)，有效控制項(xiàng)目管理成本,2月25日晚，新寶象河（官渡區(qū)段）水環(huán)境綜合整治工程項(xiàng)目部組織全體管理人員學(xué)習(xí)2013新定額。
    預(yù)算員丁瑞芳結(jié)合投標(biāo)清單的細(xì)目特征和現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中遇到的相應(yīng)問(wèn)題，仔細(xì)與定額中相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比、分析、總結(jié)，重點(diǎn)對(duì)提取土石方工程、截污工程、樁基工程、橋梁工程、道路工程等章節(jié)進(jìn)行學(xué)習(xí)。要求項(xiàng)目部所有管理人員要熟悉掌握投標(biāo)清單各細(xì)目特征，若與工地實(shí)際情況不相符，要及時(shí)辦理簽證變更。
    在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，大家積極討論，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)單位工程清單子目、計(jì)量、計(jì)價(jià)相關(guān)知識(shí)的掌握，也提高了項(xiàng)目人員對(duì)成本管控的認(rèn)知。努力做到在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化，切實(shí)落實(shí)到“五位一體”的管理要求中。

                                第九直管項(xiàng)目部 丁瑞芳/報(bào)道 畢士東/攝影
                                         （責(zé)任編輯：王必仕）

學(xué)習(xí)過(guò)程中