五〇三直管部經(jīng)濟管控部門深入項目部做經(jīng)濟分析

    2015年11月24日，五〇三直管部主任經(jīng)濟師帶隊，與直管部人力資源科、材料科、機械科、預(yù)核算科的部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干到北辰基督教堂項目部做項目經(jīng)濟分析。
    本次經(jīng)濟分析會由項目經(jīng)理作為經(jīng)濟分析的主導(dǎo)人，分析整個工地的經(jīng)濟狀況，之后由項目部所有成員結(jié)合自身的崗位職責(zé)圍繞著項目經(jīng)濟逐一發(fā)言，然后由直管部二線做針對性幫扶。
    直管部指出，五〇三直管部在建項目必須要每月召開經(jīng)濟分析會，項目經(jīng)理通過召開經(jīng)濟分析會，可以理清項目收入及成本；每一個項目部職工都要發(fā)言，一是清晰自己的職責(zé)范圍，明白可以為項目部創(chuàng)造什么價值，二是培養(yǎng)職工主人翁意識，在項目日常中做到敢說敢做敢擔(dān)當(dāng)；二線四個經(jīng)濟管理部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參與分析會是為了更好的規(guī)范并服務(wù)好項目部，同時，二線要向項目部學(xué)習(xí)真抓實干的精神，做到管理不脫節(jié)，接地氣，有實效。 
                 五〇三直管項目部    李建情 報道/   劉雙坤/攝影

（責(zé)任編輯：袁滿）