公司2015年質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)健康安全管理內(nèi)部評審順利通過

    11月9日下午，公司組織召開了11月行政辦公會。2015年質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理評審及合規(guī)性評價是本次會議的主要議題之一，會議由公司總經(jīng)理劉作恒主持。在昆班子成員及各職能部門、各經(jīng)濟(jì)實(shí)體負(fù)責(zé)人參加了會議。
    會上，公司辦公室就本年度質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行作總結(jié)報告，公司相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人對本部門本年度管理評審輸入情況、部門QES管理目標(biāo)完成情況等作了發(fā)言。劉作恒在會上宣布：經(jīng)過公司最高管理者、管理者代表、分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人對公司貫徹執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的充分、全面的總結(jié)、評價，會議認(rèn)為公司管理體系運(yùn)行正常，其適宜性、充分性、有效性、合規(guī)性均滿足要求，2015年的內(nèi)部管理評審順利通過。
    公司工會主席、副總經(jīng)理史呈森作為管理者代表發(fā)言時指出，管理體系評審工作需要領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，今年的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證為復(fù)評審核，公司各部門要重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量兩年治理行動等與國家建設(shè)部要求緊密相關(guān)的審核內(nèi)容，主要包括對組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、市場行為及實(shí)體質(zhì)量的檢查。工程管理部要針對公司內(nèi)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題做好整改，組織相關(guān)職能部門及時對預(yù)檢項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查和指導(dǎo)，確保順利通過11月23日至27日中建協(xié)對公司的復(fù)評審核。
    公司內(nèi)審組組長在作體系運(yùn)行檢查報告時指出，公司建立和實(shí)施的“三體系四標(biāo)準(zhǔn)”能確保整體有效，具備實(shí)現(xiàn)公司管理方針和管理目標(biāo)的保證能力。同時指出公司各部門、項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)QES管理、D/O版管理手冊及相關(guān)管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓全體員工進(jìn)一步理解公司管理方針、內(nèi)涵及管理目標(biāo)和工作要求，合理進(jìn)行職能分配，制定管理人員的職責(zé)并把職責(zé)落到實(shí)處，把傳統(tǒng)管理和貫標(biāo)工作融為一體，做到“三體系四標(biāo)準(zhǔn)”運(yùn)行全員參與；項(xiàng)目部應(yīng)提高施工過程中的監(jiān)督檢查力度，加強(qiáng)對分部分項(xiàng)工程質(zhì)量、安全技術(shù)交底及其監(jiān)督檢查，提高工程質(zhì)量、消除隱患，確保安全生產(chǎn)；工程質(zhì)量、進(jìn)度被投訴現(xiàn)象仍未有效控制，相關(guān)職能部門在做好份內(nèi)工作的同時，務(wù)必做好顧客滿意度調(diào)查、回訪保修工作，充分掌握建設(shè)單位的訴求，減少由于信息不對稱帶來的不良后果，以此加強(qiáng)自身管理。
                                    公司辦公室 陳影/報道

                                                               (責(zé)任編輯：白若晗)