強(qiáng)化危機(jī)意識(shí) 力保工作實(shí)效——公司召開(kāi)清欠結(jié)算督導(dǎo)工作會(huì)

    9月11日下午，公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)清欠、結(jié)算督導(dǎo)工作會(huì)，公司督導(dǎo)組成員，被督導(dǎo)單位經(jīng)理、書(shū)記、主任經(jīng)濟(jì)師、主辦會(huì)計(jì)共計(jì)25人參加會(huì)議，會(huì)議由公司總經(jīng)理，清欠、結(jié)算督導(dǎo)組組長(zhǎng)劉作恒主持。
    會(huì)上，各直管部就8月份清欠結(jié)算工作向會(huì)議做出匯報(bào)，并就下一步的清欠、結(jié)算工作作出安排。
    會(huì)議指出，公司清欠、結(jié)算督導(dǎo)工作是極為重要的兩項(xiàng)工作，結(jié)算工作服務(wù)于清欠工作，清欠工作直接關(guān)系直管部自身在中秋節(jié)前的維穩(wěn)工作和今后一段時(shí)間的發(fā)展問(wèn)題，兩項(xiàng)工作相輔相成，同直管部的發(fā)展息息相關(guān)。公司開(kāi)展清欠、結(jié)算督導(dǎo)，目的是幫助各直管部理清工作思路，督促各直管部嚴(yán)格完成公司既定目標(biāo)任務(wù)。各個(gè)被督導(dǎo)的直管部要心存敬畏，嚴(yán)肅對(duì)待公司清欠、結(jié)算督導(dǎo)工作。
    8月份，清欠、結(jié)算所涉及的節(jié)點(diǎn)安排，被督導(dǎo)的6家直管部的兩項(xiàng)工作完成情況同公司要求還有很大差距。各直管部務(wù)必高度重視清欠、結(jié)算督導(dǎo)工作，未完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的直管部領(lǐng)導(dǎo)班子必須深入研究，做好事前策劃，制定工作措施和辦法，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)，確保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    另外，各單位在開(kāi)展清欠、結(jié)算過(guò)程中，如果工作確實(shí)存在困難，要及時(shí)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)主控部門(mén)反映，請(qǐng)求支援。在下一期的督導(dǎo)節(jié)點(diǎn)，公司要見(jiàn)到切切實(shí)實(shí)的工作實(shí)效，各單位要有緊迫感和危機(jī)感。
                            紀(jì)檢監(jiān)察室 寧德志/攝影報(bào)道

（責(zé)任編輯：袁滿）