強(qiáng)化管理 全面踐行轉(zhuǎn)型升級(jí)——公司召開2015年年中工作會(huì)

    7月17日至18日，公司召開2015年年中工作會(huì)，總結(jié)上半年工作，分析研究存在的問題和困難，安排部署下半年工作。同時(shí)，本次會(huì)議全面安排布置公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)77人參加會(huì)議。
    會(huì)上，公司總經(jīng)理劉作恒作題為《強(qiáng)化管理 全面踐行轉(zhuǎn)型升級(jí) 確保全年指標(biāo)圓滿完成》的行政工作報(bào)告，報(bào)告強(qiáng)調(diào)，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致公司穩(wěn)增長壓力持續(xù)攀升的形勢(shì)下，面對(duì)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大好局面及基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)年這一難得機(jī)遇，公司要進(jìn)一步審時(shí)度勢(shì)，緊緊圍繞年初職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，直面問題，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，全力以赴確保年度任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    公司黨委書記李興奎作黨委2015年年中工作報(bào)告，并重點(diǎn)對(duì)下半年黨建工作進(jìn)行了安排，他要求兩級(jí)黨組織要緊緊圍繞公司“強(qiáng)化管理 全面踐行轉(zhuǎn)型升級(jí)”的發(fā)展思路，統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動(dòng)，提高轉(zhuǎn)型升級(jí)認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，深化作風(fēng)建設(shè)，全面提升黨的建設(shè)對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)健康發(fā)展的引領(lǐng)和保障，兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在“推轉(zhuǎn)型、抓生產(chǎn)，保效益、重清欠，強(qiáng)培訓(xùn)、促穩(wěn)定”上下功夫，進(jìn)一步為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
    公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)公司上半年經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)及工會(huì)工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署了下半年的重點(diǎn)工作。各基層單位除工作匯報(bào)外，交流了對(duì)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的認(rèn)識(shí)和思考。
    公司董事長李文智在總結(jié)發(fā)言中指出，公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)不是放棄以前的傳統(tǒng)市場(chǎng)，而是要外部傳統(tǒng)市場(chǎng)和集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)相結(jié)合，提高認(rèn)識(shí)，分析自身存在的優(yōu)劣勢(shì)。公司轉(zhuǎn)型升級(jí)必須緊緊圍繞集團(tuán)來實(shí)現(xiàn)，直管部的轉(zhuǎn)型升級(jí)必須結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和公司實(shí)際來實(shí)現(xiàn)。圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)，他強(qiáng)調(diào)下半年將重點(diǎn)做好以下四方面工作：一是全方面解決投訴過多的問題。導(dǎo)致投訴過多大部分原因是項(xiàng)目部與上級(jí)、與建設(shè)方的溝通交流不到位。所以分管領(lǐng)導(dǎo)和直管部領(lǐng)導(dǎo)要高度負(fù)責(zé)，始終樹立“現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)”的理念，多深入項(xiàng)目一線，做好與上級(jí)、與建設(shè)方的溝通交流工作，及時(shí)解決困難和問題；二是要繼續(xù)狠抓“效益至尊”的管理理念，加大結(jié)算、清欠力度，嚴(yán)守“兩條高壓線”，確保項(xiàng)目不出現(xiàn)虧損，虧損必究責(zé)任，一些經(jīng)濟(jì)管控較差的單位要盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面；三是要狠抓制度落實(shí)。要堅(jiān)決推進(jìn)“五位一體”和“業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化”工作落實(shí)，堅(jiān)決推進(jìn)“四保一控一樹”項(xiàng)目管理目標(biāo)，確保公司重大項(xiàng)目順利推進(jìn)，樹立公司形象。四是扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育，促進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)。
                公司辦公室 陳影/報(bào)道 王必仕/攝影

                                             （責(zé)任編輯：唐秀玲）