公司開展經(jīng)濟管理基礎(chǔ)工作培訓(xùn)

    5月20日上午，公司在劍園開展經(jīng)濟檢查成本板塊培訓(xùn)。公司總經(jīng)濟師那稱、副總經(jīng)濟師楊俊偉親自授課，各直管項目部主任經(jīng)濟師、預(yù)核算科長共53人參訓(xùn)。
    培訓(xùn)以《項目成本管理檢查考核表》的內(nèi)容和格式為主線，系統(tǒng)講解了一個項目如何規(guī)范建立12個經(jīng)濟臺帳，以及一個項目的經(jīng)濟管理工作該做什么、怎么做、如何做好、標(biāo)準(zhǔn)是什么等。培訓(xùn)還以PPT的形式展示了一季度經(jīng)濟大檢查中部分項目的管理亮點。
    楊俊偉在培訓(xùn)中強調(diào)，經(jīng)濟基礎(chǔ)工作是一項常抓不懈的工作，主任經(jīng)濟師應(yīng)該將培訓(xùn)工作進行橫向、縱向的延伸，要重視造價人員的培養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。對于新出臺的《招投標(biāo)示范文本》希望各直管部進行了解、交流和討論。
    那稱在總結(jié)中強調(diào)，公司完善經(jīng)濟檢查體系，尤其是成本管控板塊的基礎(chǔ)管理，是告訴大家項目經(jīng)濟管控手段的一項措施、一種方法，一個項目在實施過程中必須留下的痕跡。他指出，結(jié)算工作是目前經(jīng)濟工作的重中之重，是盤活資金流的手段。2015年各直管部必須完成重新調(diào)整的必審項目的結(jié)算工作，納入年終對直管部經(jīng)理、主任經(jīng)的結(jié)算工作考核內(nèi)容。他還強調(diào)了打造公司造價師團隊的重要意義，要求各直管部要將項目核算員納入公司造價師培訓(xùn)的對象，一方面鼓勵參加注冊造價師考試，一方面不斷提升造價人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    企管部還在培訓(xùn)中對集團2015年4月23日出臺的《分包工程管理辦法》（云建集團政發(fā)〔2015〕102號）涉及到的專業(yè)分包重點進行了傳達。

                               公司企業(yè)管理部 林穎/報道 楊哲/攝影
                                     （責(zé)任編輯：楊哲）

培訓(xùn)中

那稱親自授課

楊俊偉親自授課

認真聽講