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技術(shù)支持: 方森科技 5月11日晚上,第九直管項目部對新開工的兩個項目開展了項目管理交底培訓,直管部的領(lǐng)導班子、各科室負責人、兩個新開工項目的項目經(jīng)理及部分現(xiàn)場管理人員參加了此次培訓。
本次交底培訓重點對勞務(wù)管理、經(jīng)濟管控、財務(wù)管理、工程管理、物資管理、進度管理、技術(shù)管理、方案編制、日常辦公管理、NC錄入管理等幾個板塊的工作流程以及考核獎罰標準和要求、過程中如何采取措施確保安全生產(chǎn)的前提下實效益最大化等內(nèi)容進行交底。培訓由直管部領(lǐng)導班子、各科室負責人進行講解,內(nèi)容詳細,覆蓋面比較全。
通過此次培訓,加強了直管部對項目部前期工作的指導與控制,能更好地引導項目部按照集團、公司以及直管部的各項管理規(guī)定抓好落實工作,確保項目管理的各個方面達到標準化、規(guī)范化、程序化。
第九直管項目部 洪曉靜/攝影報道
(責任編輯:王必仕)