為任前干部上好“第一課”——公司組織中層干部任前集中談話

   “責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、表率、嚴(yán)肅，這是你們走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后要時(shí)刻謹(jǐn)記的四個(gè)詞，也是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部努力追求的方向”。5月6日，公司組織新提任的中層干部進(jìn)行任前集體談話，公司董事長(zhǎng)李文智、黨委書記李興奎、總經(jīng)理劉作恒、工會(huì)主席史呈森與20名新提任干部進(jìn)行了面對(duì)面交流。
                  “優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理≠優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部”
    本次提任的中層干部共20人，截止目前，公司中層干部已達(dá)198人，他們?cè)诓煌膷徫簧蠟楣緦?shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)發(fā)揮著重要的作用，也是各個(gè)崗位上的精英和骨干。
   “越來越多的年輕人走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，這是一件好事，但同時(shí)大家一定要正確認(rèn)識(shí)自己，優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理不等于優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部?！眲⒆骱銖?qiáng)調(diào)，過去大家可能只是在一個(gè)直管部或者部門表現(xiàn)得優(yōu)秀，但從提任后就要與近200名中層干部同臺(tái)競(jìng)技，納入公司層面的年度考核，能否表現(xiàn)得更加優(yōu)秀，就要看你是否下了真功夫。
    提任后就意味著責(zé)任變大、擔(dān)子加重，史呈森要求新提任的干部一定要加強(qiáng)集團(tuán)和公司各項(xiàng)制度、規(guī)范的學(xué)習(xí)，尤其今年公司在生產(chǎn)綜合檢查方面結(jié)合“五位一體”實(shí)現(xiàn)了“六大板塊”的全覆蓋，分對(duì)口業(yè)務(wù)部門進(jìn)行檢查，我們的中層干部都與這“六大板塊”息息相關(guān)，因此要認(rèn)真動(dòng)腦筋、花心思，用心、用命、用情去落實(shí)各個(gè)板塊的工作要求。
    集團(tuán)、公司近年來發(fā)展較快，對(duì)人才的需求日益增大，通過能上能下的選人機(jī)制，公司為更多的人才搭建了干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。這對(duì)很多人來說既是機(jī)遇、也是平臺(tái)，關(guān)鍵看如何把握，如何從一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理帶出一支優(yōu)秀的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，從而轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麅?yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。
              “不要不把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 也不要太把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”
    要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，就“不要不把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，也不要太把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”?！安灰话炎约寒?dāng)領(lǐng)導(dǎo)”，就是要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，在責(zé)任面前不推諉，在困難面前不退縮，不折不扣去執(zhí)行各項(xiàng)法規(guī)、制度；“不要太把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”是指工作作風(fēng)不能官僚，不擺領(lǐng)導(dǎo)架子，要深入基層、深入職工，真心對(duì)職工負(fù)責(zé)、熱心為職工服務(wù)、誠(chéng)心接受職工監(jiān)督。
    李興奎指出，能得到提拔任用不易，所以一定要珍惜機(jī)會(huì)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部首先要起示范帶頭作用，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)以及集團(tuán)、公司的各項(xiàng)制度規(guī)范，同時(shí)也要加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，唯有不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，才能提升自己。此外，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有大局意識(shí)，下級(jí)服從上級(jí)、個(gè)人服從組織，提高溝通能力、帶好團(tuán)隊(duì)、干出業(yè)績(jī)、樹好形象。
    同時(shí)他還強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要在職工中做出表率，要時(shí)刻注意自己的言行舉止，改進(jìn)自身的問題和不足，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)的溝通配合，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)往更好的方向發(fā)展，這樣才會(huì)獲得職工的支持。在廉潔從業(yè)方面他要求大家要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢思想防線，嚴(yán)格自律。
                          “方向比努力更重要”
    “當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的，一定要了解國(guó)家、集團(tuán)的方針要求?！崩钗闹侵赋觯头较?，方向更重要，如果沒有方向，再努力也是徒勞。集團(tuán)當(dāng)下倡導(dǎo)的“愛崗敬業(yè) 珍惜崗位 誠(chéng)實(shí)守信 依法經(jīng)營(yíng)”企業(yè)核心價(jià)值理念，為領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)指明了方向。
    集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展對(duì)公司提出了更高的要求，圍繞“五位一體”項(xiàng)目綜合管理，公司近年來一直在探索“四支隊(duì)伍”建設(shè)，今年提出要深化四支隊(duì)伍管控體系建設(shè)，完善主任工、主任經(jīng)、項(xiàng)目經(jīng)理、政工團(tuán)隊(duì)這四個(gè)系列的管控體系，落實(shí)職能職責(zé)，這是需要各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部齊心協(xié)力、常抓不懈的工作，也是公司落實(shí)“愛崗、惜崗”的具體體現(xiàn)。
    李文智還強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)在今年職代會(huì)上提出了“問責(zé)文化”和“買單文化”，并在近期明確要狠抓成本關(guān)系，問責(zé)虧損項(xiàng)目，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要敢于做事，更要敢于擔(dān)責(zé)，圍繞公司提出的“兩條高壓線”不準(zhǔn)碰，在自己的崗位上發(fā)揮作用、有所作為，踐行“誠(chéng)實(shí)守信 依法經(jīng)營(yíng)”。他還指出，2015年受經(jīng)濟(jì)下行的影響，我們的重點(diǎn)是要抓好結(jié)算和工程款回收，同時(shí)要打造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)板塊，提升項(xiàng)目管理水平，在壓力中尋求發(fā)展。

                     公司黨委工作部 唐秀玲/攝影報(bào)道