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技術支持: 方森科技 4月19日晚,五〇八直管部組織大理鳳儀保障房項目部學習公司職代會精神及集團安全生產16條禁令、公司12強條。
項目安全總監(jiān)詳細向大家講解了16禁令和12強條的內容,要求項目部關注細節(jié)管理、規(guī)范管理行為,消除安全隱患,預防安全事故發(fā)生。直管部書記對此也列舉了很多現場發(fā)生過的實例并指出,這些禁令和強條都是別人用鮮血換來的,禁令和強條中指出的都是大問題,務必要加強重視。
直管部副經理將公司一季度安全生產大檢查的情況結合檢查中大理鳳儀保障房項目部存在的問題,以圖片的形式與項目部的同志交流學習,并落實整改人、整改時間。直管部書記再次強調安全交底的重要性,并結合現場存在的安全隱患逐條作出要求,讓勞務公司自己承諾整改時間,加強對工人的交底教育活動。告誡大家,安全工作沒有終點,只有起點,現場工程沒完,安全工作就沒完。
接著,項目部全體管理人員再次深入學習集團、公司職代會精神。2015年是集團強化投資引領、深化產融雙驅、提升經營管理、全面轉型升級;抓發(fā)展、抓轉型、抓人才、抓管理、抓文化的關鍵之年。也是公司緊緊圍繞集團轉型升級發(fā)展的“真抓實干 提質增效”的重要之年。此外,本次學習培訓還講解了五〇八直管項目部的2015年的工作任務與目標。
五〇八直管項目部 孫春麗/攝影報道
(責任編輯:寧德志)