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技術(shù)支持: 方森科技直五部：在元江項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作計(jì)劃宣貫
4月9日下午，為提高項(xiàng)目部管理人員的成本管理意識(shí)，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司第五直管項(xiàng)目部主任經(jīng)濟(jì)師巫懷萍帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)管理科成員來到元江項(xiàng)目部，組織項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理工作計(jì)劃宣貫。
本次宣貫主要圍繞公司下達(dá)給直管部的經(jīng)營指標(biāo)、產(chǎn)值指標(biāo)，結(jié)算責(zé)任狀、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金繳納、如何加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理及勞務(wù)管理、項(xiàng)目成本關(guān)門扎帳，任務(wù)書、分包結(jié)算單簽發(fā)流程等方面開展。另外還帶領(lǐng)大家從協(xié)議書、專用條款方面學(xué)習(xí)工程施工合同，分析合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)源及應(yīng)對(duì)方法。
宣貫結(jié)束后，第五直管項(xiàng)目部經(jīng)理王加坤結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，指出施工現(xiàn)場存在的問題與不足，并針對(duì)存在的問題做出相應(yīng)的安排和解決措施。
第五直管項(xiàng)目部 單福萍/報(bào)道
（責(zé)任編輯：王必仕）
本次宣貫主要圍繞公司下達(dá)給直管部的經(jīng)營指標(biāo)、產(chǎn)值指標(biāo)，結(jié)算責(zé)任狀、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)金繳納、如何加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理及勞務(wù)管理、項(xiàng)目成本關(guān)門扎帳，任務(wù)書、分包結(jié)算單簽發(fā)流程等方面開展。另外還帶領(lǐng)大家從協(xié)議書、專用條款方面學(xué)習(xí)工程施工合同，分析合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)源及應(yīng)對(duì)方法。
宣貫結(jié)束后，第五直管項(xiàng)目部經(jīng)理王加坤結(jié)合現(xiàn)場檢查情況，指出施工現(xiàn)場存在的問題與不足，并針對(duì)存在的問題做出相應(yīng)的安排和解決措施。
第五直管項(xiàng)目部 單福萍/報(bào)道
（責(zé)任編輯：王必仕）