近來,由于受建筑行業(yè)形勢下滑的影響,建筑周轉(zhuǎn)材料租賃行業(yè)也受到了極大的沖擊和影響。整個(gè)租賃市場周轉(zhuǎn)材料滯租,成為租賃行業(yè)非常棘手的難題,當(dāng)然也是集團(tuán)各相關(guān)下屬子公司共同面臨的難題。
為積極應(yīng)對(duì)市場變化,充分發(fā)揮大型國企多方面的優(yōu)勢,公司租賃中心積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)出擊,尋求各種擺脫困境的辦法。3月27日,公司租賃中心邀請(qǐng)集團(tuán)下屬多家子公司的輔料中心負(fù)責(zé)人到公司租賃中心共同商討“如何擺脫市場困境,度過難關(guān)。”座談會(huì)上,二公司、三公司、四公司、五公司、七公司、十公司輔料中心負(fù)責(zé)人分別對(duì)各自的經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營現(xiàn)狀一一做了介紹。通過各家輔料中心負(fù)責(zé)人介紹情況后,擺在大家面前的現(xiàn)狀集中為兩大難題:一是周轉(zhuǎn)材料難以充分利用;二是租賃市場不規(guī)范,以次充好,打價(jià)格戰(zhàn)。
通過討論,大家一致認(rèn)為,要走出市場困境,集團(tuán)內(nèi)各子公司之間要形成一致對(duì)外、推介集團(tuán)的強(qiáng)大合力,優(yōu)化資源配置。從管理模式、價(jià)格體系、質(zhì)量優(yōu)勢等多方面入手,不斷提升企業(yè)整體適應(yīng)市場的能力,最終贏得市場話語權(quán),爭取市場主動(dòng),讓集團(tuán)內(nèi)輔料的經(jīng)營和管理各項(xiàng)工作邁上良性發(fā)展軌道。
租賃中心 范麗芳/報(bào)道
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