品質(zhì)建業(yè) 實(shí)干立業(yè) 提質(zhì)增效 真抓實(shí)干——公司召開(kāi)2014年度年終工作會(huì)

    2015年1月31日，公司在劍園召開(kāi)2014年度年終工作會(huì)，回顧2014年工作，安排部署2015年工作。
    會(huì)上，公司總經(jīng)理劉作恒作了名為《品質(zhì)建業(yè)實(shí)干立業(yè) 提質(zhì)增效 真抓實(shí)干 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展》的行政工作報(bào)告，報(bào)告中指出，公司2014年簽訂工程合同額55.86億元，經(jīng)營(yíng)額60億元，完成施工產(chǎn)值42.87億元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入40.34億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10269.33萬(wàn)元，完成竣工面積173.67萬(wàn)平方米，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    公司黨委書(shū)記李興奎在會(huì)上作黨委工作報(bào)告，其他領(lǐng)導(dǎo)成員就各自分管的經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理、財(cái)務(wù)管理以及生產(chǎn)管理等工作進(jìn)行報(bào)告。公司所有基層單位及相關(guān)職能部門在會(huì)上進(jìn)行交流發(fā)言。
    公司董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中指出，2014年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不樂(lè)觀，對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生了一定的影響，但總的來(lái)說(shuō)還是取得了很多成績(jī)，尤其是竣工結(jié)算方面體現(xiàn)了近年來(lái)效益逐年提升的態(tài)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，2015年核心工作就是抓四支隊(duì)伍體系建設(shè)的落地，這也是公司管理體系的重大轉(zhuǎn)折。通過(guò)完善四支隊(duì)伍體系建設(shè)，進(jìn)一步明確總工程師團(tuán)隊(duì)、總經(jīng)濟(jì)師團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)、政工團(tuán)隊(duì)這四個(gè)系列的職能職責(zé)，重點(diǎn)抓具體的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、檔案資料、技術(shù)資料、過(guò)程簽證等方面的管理，提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。這也是當(dāng)前倡導(dǎo)的“三嚴(yán)三實(shí)”以及公司在行政報(bào)告中提出“實(shí)干立業(yè)”的本質(zhì)要求，只有每個(gè)人都圍繞自己的崗位實(shí)實(shí)在在做好、做實(shí)，企業(yè)管理水平才能上臺(tái)階。
    他還指出，五公司現(xiàn)在的人員隊(duì)伍素質(zhì)與承接的任務(wù)量已經(jīng)達(dá)到飽和，要突破這個(gè)瓶頸一定要轉(zhuǎn)變角色。集團(tuán)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中解決了融資、投資的問(wèn)題，抓住了保障房、棚戶區(qū)這些機(jī)遇，進(jìn)一步打開(kāi)了政府、路橋等市場(chǎng)，圍繞這些板塊，公司在維護(hù)好傳統(tǒng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，要繼續(xù)加強(qiáng)與大集團(tuán)、大企業(yè)的合作，積極探索EFC、PPP等新型經(jīng)營(yíng)管理模式。在市政、公路，甚至在輕軌、水利等方面都要勇于嘗試。他強(qiáng)調(diào)，2015年要在市政、路橋板塊有所突破，真抓實(shí)干夯基礎(chǔ)，重點(diǎn)解決專業(yè)版塊的人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)實(shí)實(shí)在在做好項(xiàng)目練好本事，把握住轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展機(jī)遇。

                         唐秀玲/報(bào)道 寧德志/攝影