直九部:開展“五位一體”綜合培訓(xùn)

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  • 發(fā)布:2014-12-18
  •     12月13日、14日,第九直管項目部開展了為期兩天的“五位一體”綜合培訓(xùn),直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負責(zé)人、所有在建項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、工長、安全員、質(zhì)量員、預(yù)算員、資料員等共65人參加了培訓(xùn)。公司工會主席史呈森、公司安全管理部部長葉亞東、工程管理部部長黃偉參加了培訓(xùn)并做了詳細指導(dǎo)。
        三位領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作做了指導(dǎo):一是避免施工安全事故的發(fā)生,重在預(yù)防,除了安全教育、防護用品和防護措施,今天的培訓(xùn)也是一種警示教育;二是制度和規(guī)范不能“寫在紙上,掛在墻上”,必須認真落實各項制度、規(guī)范。管理人員要規(guī)范自身管理行為,加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),積極參加學(xué)歷提升和取證培訓(xùn),規(guī)范管理過程,打造精良的管理團隊;三是做好項目前期整體策劃工作,并在項目實施過程中嚴格執(zhí)行策劃方案。
        授課完成后,所有項目經(jīng)理、以及各專業(yè)管理人員代表對培訓(xùn)發(fā)表了講話,他們一致認為直管部做這樣的培訓(xùn)很有必要,接下來他們將加強對項目質(zhì)量、安全、技術(shù)、進度、效益的管控,不斷提高管控能力,提升管理水平。
        最后,直管部領(lǐng)導(dǎo)班子為各在建項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人頒發(fā)聘書。
        14日下午,室內(nèi)培訓(xùn)課程完成后,所有參加培訓(xùn)人員到五〇一直管項目部施工的富民行知中學(xué)項目進行參觀學(xué)習(xí)。 
        第九直管項目部自2013年3月成立以來,針對于管理人員年輕化的特點,一直注重于各崗位管理人員的培訓(xùn)工作,2014年初制定了年度培訓(xùn)計劃,在每月的月檢過程中,嚴格按照培訓(xùn)計劃對所有在建項目管理人員進行培訓(xùn),由于直管部及各項目部的學(xué)習(xí)不斷加強,也因此取得了一定的成績:在今年的公司團委舉辦的“五位一體強落實愛崗敬業(yè)勇爭先”知識競賽中獲得冠軍,各項目也獲得不少獎項。
        由于直管部的項目分布在新疆以及云南的地州縣上,形成點多面廣戰(zhàn)線長的局面,直管部對項目有效管控的壓力增大,如何在項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、文明施工方面滿足合同的要求,贏得業(yè)主和社會各界的認可,做到以現(xiàn)場促市場;如何管控好項目成本,實現(xiàn)項目效益最大化,促進直管部持續(xù)、健康發(fā)展等問題已經(jīng)成為直管部的頭等大事和首要任務(wù)。2014年12月月初直管部決定借新疆項目部管理人員回昆的機會舉辦一次全員、系統(tǒng)、全面的綜合培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料、技術(shù)、現(xiàn)場材料管理、成本管理、勞務(wù)管理、現(xiàn)場防火及防盜、項目經(jīng)理責(zé)任制、風(fēng)險金管理、財務(wù)管理、辦公用品管理、新聞報道撰寫以及NC錄入管理等內(nèi)容,各科室負責(zé)人將授課內(nèi)容做成PPT、word等方式進行講解。 
                                      第九直管項目部董東梅 洪曉靜 攝影/報道 
                                                       (責(zé)任編輯:寧德志)

    “五位一體”綜合培訓(xùn)現(xiàn)場

    頒發(fā)聘書

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