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技術(shù)支持: 方森科技五〇七：領(lǐng)導(dǎo)班子講課授經(jīng)驗(yàn)
2014年接近年尾，三個在建的項(xiàng)目基本處于收尾的狀態(tài)，在空閑時間內(nèi)，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子組織大家培訓(xùn)學(xué)習(xí)，由各班子領(lǐng)導(dǎo)輪流講課，每周有兩次的時間培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)地點(diǎn)定在奧宸財(cái)富廣場項(xiàng)目部。
第一次講課是直管部主任工程師，他花了差不多兩個小時講了施工組織、技術(shù)方面的知識，還有一些國家的規(guī)范，讓大家對施工組織這一塊有了進(jìn)一步的了解與認(rèn)知。第二次課是直管部經(jīng)理，他給大家講的是成本控制與管理，知識與實(shí)際案例相結(jié)合，讓大家清楚了成本管控中人工費(fèi)與周轉(zhuǎn)材料的重要性。第三次課是直管部書記，他給大家講了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，一個人無論你再怎么優(yōu)秀都不可能一個人做好工程項(xiàng)目，需要的是大家的配合支持，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)是做好任何事的大前提，是重中之重。第四講課是項(xiàng)目經(jīng)理，他主要講的是施工中遇到的一些問題通病與預(yù)防，結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，他講授處理問題的關(guān)鍵點(diǎn)。
通過每周兩次的學(xué)習(xí)，大家學(xué)到了實(shí)用的知識與技巧，也提高了大家的積極性。
五〇七直管項(xiàng)目部 季銳敏/報(bào)道
（責(zé)任編輯：寧德志）
第一次講課是直管部主任工程師，他花了差不多兩個小時講了施工組織、技術(shù)方面的知識，還有一些國家的規(guī)范，讓大家對施工組織這一塊有了進(jìn)一步的了解與認(rèn)知。第二次課是直管部經(jīng)理，他給大家講的是成本控制與管理，知識與實(shí)際案例相結(jié)合，讓大家清楚了成本管控中人工費(fèi)與周轉(zhuǎn)材料的重要性。第三次課是直管部書記，他給大家講了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，一個人無論你再怎么優(yōu)秀都不可能一個人做好工程項(xiàng)目，需要的是大家的配合支持，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)是做好任何事的大前提，是重中之重。第四講課是項(xiàng)目經(jīng)理，他主要講的是施工中遇到的一些問題通病與預(yù)防，結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，他講授處理問題的關(guān)鍵點(diǎn)。
通過每周兩次的學(xué)習(xí)，大家學(xué)到了實(shí)用的知識與技巧，也提高了大家的積極性。
五〇七直管項(xiàng)目部 季銳敏/報(bào)道
（責(zé)任編輯：寧德志）