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技術(shù)支持: 方森科技五〇三直管項目部組織開展經(jīng)濟業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10月20日，五〇三直管項目部經(jīng)理張敏帶領(lǐng)直管部主任工程師王云、預(yù)算科科長楊利等人到直管部楚雄片區(qū)在建項目進行經(jīng)濟資料整理培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：工程簽證、經(jīng)濟資料收集、設(shè)計修改變更等資料的收集整理及其這些資料對工程竣工結(jié)算的影響。參加培訓(xùn)的項目部有2012、2013、2014三個楚雄保障性住房項目部的管理人員共40余人。
課后，張敏對直管部結(jié)算工作提出了明確要求：“方案先行、成本控制；資料匹配、工程收尾、查缺補漏；盤實成本、確定目標；堅定立場、據(jù)理力爭?！敝惫懿肯Ｍㄟ^這樣的培訓(xùn)提高項目部的成本意識及做好結(jié)算工作的能力。
五〇三直管項目部 楊利/報道
（責任編輯：寧德志）
此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：工程簽證、經(jīng)濟資料收集、設(shè)計修改變更等資料的收集整理及其這些資料對工程竣工結(jié)算的影響。參加培訓(xùn)的項目部有2012、2013、2014三個楚雄保障性住房項目部的管理人員共40余人。
課后，張敏對直管部結(jié)算工作提出了明確要求：“方案先行、成本控制；資料匹配、工程收尾、查缺補漏；盤實成本、確定目標；堅定立場、據(jù)理力爭?！敝惫懿肯Ｍㄟ^這樣的培訓(xùn)提高項目部的成本意識及做好結(jié)算工作的能力。
五〇三直管項目部 楊利/報道
（責任編輯：寧德志）