采取“主動(dòng)”對(duì)策 全力以赴抓好結(jié)算工作

    9月23日，公司召開(kāi)2014年結(jié)算工作會(huì)，公司總經(jīng)理劉作恒出席本次會(huì)議，總經(jīng)濟(jì)師那稱主持會(huì)議。各基層單位經(jīng)理、黨支部書記、主任經(jīng)濟(jì)師近50人參加大會(huì)。
    會(huì)上，各基層單位分別匯報(bào)了目前的結(jié)算工作情況及面臨的問(wèn)題，企業(yè)管理部對(duì)公司結(jié)算工作進(jìn)行通報(bào)，年初公司簽訂結(jié)算責(zé)任狀項(xiàng)目共279個(gè)，其中必審項(xiàng)目177個(gè)，目前13個(gè)直管部結(jié)算審定項(xiàng)目共41個(gè)，審定金額7.79億，審定完成率11.12%。另外，企業(yè)管理部對(duì)結(jié)算進(jìn)展緩慢的原因進(jìn)行分析，并強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目結(jié)算報(bào)送前必須先關(guān)門扎帳。
    那稱要求各單位要全面啟動(dòng)、快速?zèng)_刺，從以下五個(gè)方面全力以赴完成結(jié)算工作：一是針對(duì)已進(jìn)入結(jié)算蓋章的項(xiàng)目，要明確責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格按要求完成；二是針對(duì)久拖未結(jié)的項(xiàng)目以及因人工費(fèi)調(diào)差、材料價(jià)差等問(wèn)題一直未解決的項(xiàng)目，公司結(jié)算小組將聯(lián)合翰業(yè)造價(jià)中心，并抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的主任經(jīng)濟(jì)師組成結(jié)算團(tuán)隊(duì)，從招投標(biāo)文件、合同、預(yù)算、簽證等各方面進(jìn)行梳理分析，協(xié)助項(xiàng)目部解決問(wèn)題；三是針對(duì)直管部經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，公司將定期每半個(gè)月詢問(wèn)一次結(jié)算進(jìn)展，企業(yè)管理部將派專人跟蹤落實(shí)；四是結(jié)算小組人員要主導(dǎo)，督促推進(jìn)晉寧安企居住區(qū)、嵩明錦繡蘭苑等集團(tuán)統(tǒng)一結(jié)算項(xiàng)目；五是針對(duì)特殊項(xiàng)目如保山工貿(mào)園、奧宸等項(xiàng)目要抓緊交驗(yàn)、結(jié)算，進(jìn)行重點(diǎn)清理，快速對(duì)接。
    劉作恒指出，今年的結(jié)算工作總體來(lái)說(shuō)頭熱腳涼，目前結(jié)算完成情況并不樂(lè)觀。年初與各直管部簽訂的《結(jié)算責(zé)任狀》中明確了直管部經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師應(yīng)完成的重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)完成責(zé)任狀指標(biāo)的前六名直管部結(jié)算團(tuán)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。下一步，我們要采取“主動(dòng)”對(duì)策，主動(dòng)竣工驗(yàn)收，主動(dòng)準(zhǔn)備資料，主動(dòng)編制結(jié)算，主動(dòng)關(guān)門扎帳，主動(dòng)催促甲方審核結(jié)算，重點(diǎn)關(guān)注久拖不結(jié)項(xiàng)目以及特殊項(xiàng)目，年終要嚴(yán)加考核，并通報(bào)考核結(jié)果。
                    企業(yè)管理部 李江蕊/報(bào)道 五〇一直項(xiàng)目部 李媛馨/攝影 
                                                                             （責(zé)任編輯：李媛馨）

公司總經(jīng)理劉作恒在會(huì)上講話

公司總經(jīng)濟(jì)師那稱對(duì)各基層單位作點(diǎn)評(píng)

公司企業(yè)管理部部長(zhǎng)王潔對(duì)各基層單位結(jié)算工作進(jìn)行通報(bào)