直八部：邊月檢邊慰問

    按照第八直管項目部制定的五位一體綜合生產(chǎn)月檢的管理要求，為確保中秋節(jié)前直管部各在建工程的現(xiàn)場質(zhì)量、生產(chǎn)、安全等管理工作受控，近日，直管部組織技術(shù)、安全、機械、材料、黨工等部門到彝良縣“9.7”地震災(zāi)后恢復重建項目部進行專項工作檢查和節(jié)前慰問。
    夏末秋初時正值雨季，讓本來就不好走的山路變得更加危險，但檢查組秉持著對工程生產(chǎn)負責、對一線職工關(guān)心的態(tài)度，深入到多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)現(xiàn)場，實地檢查和指導項目部貫徹落實好施工安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作。本次月檢以彝良縣城和樹林鄉(xiāng)的多個項目為主，檢查組對尚未啟動的其他項目給予了意見和建議，對彝良縣醫(yī)院隔離和設(shè)置醫(yī)療垃圾處理通道進行了現(xiàn)場踏勘和討論，并初步確定了一個科學、安全的方案。
    在檢查總結(jié)的例會上，檢查小組分別對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行陳述和要求，項目經(jīng)理和相關(guān)負責人也一一作出整改承諾，檢查小組還對項目部印章管理、制度建設(shè)、會議記錄以及項目部職工的生活情況、工作環(huán)境等提出了建議和要求。
    在檢查結(jié)束后，直管部主任工程師和安全總監(jiān)為項目部管理人員進行了培訓，深入解析《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的要點、新增項、修訂內(nèi)容的含義和實際操作，以及再次圖文并茂的宣貫集團16條禁令和公司12強條的要求，并通報了集團近期關(guān)于安全事故及管理方面的信息及要求。
    在本次月檢休息期間，直管部書記和工會主席特意從昆明帶來了月餅并送到項目部兄弟姐妹的手上，提前歡慶中秋，鼓勵大家克服困難，融入團隊，提高項目管理團隊的綜合能力，為直管部的發(fā)展和項目的穩(wěn)健推進做出應(yīng)有的貢獻。
    彝良縣“9.7”地震災(zāi)后恢復重建項目由多個板塊組成，第八直管項目部施工的板塊以教育、衛(wèi)生、計生等為主，大多位于偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村，現(xiàn)在開工的點涉及16個地塊，約6萬平米。有著點小面廣戰(zhàn)線長等諸多不利因素，且各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)通往縣城的道路時常出現(xiàn)大雨塌方的情況，為確保施工現(xiàn)場的“五位一體”管理落實到位，項目部分兩部分人員進行施工生產(chǎn)，其中安排14名管理人員在縣城進行項目生產(chǎn)和綜合管理，安排6名管理人員成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目的管理小組，長駐已全面啟動小學教學樓、附屬設(shè)施等建設(shè)點的樹林鄉(xiāng)，確保施工進度和質(zhì)量管控。
                         第八直管項目部 楊家存/報道

（責任編輯：袁滿）