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技術支持: 方森科技 2014年年初,五〇七直管部經理施文鐘、書記崔建欣帶隊將班子成員、各科室科長及各項目部項目經理組織起來,確定了直管部項目部一線也需要制定更具實用性的生產安全、文明施工管理辦法。
經過多次開會討論,各科室、各部門在工作之余把自己在工作中遇到的一些實際問題,結合公司的規(guī)章制度,總結出了《云南建工第五建設有限公司五〇七直管項目部施工現(xiàn)場安全文明施工實施細則》的初本。后期班子成員多次開會討論,從3月到5月,反復確認修改,最終定下了現(xiàn)今的最終確定版本。
為進一步提高五〇七直管部施工生產管理水平,指導項目部做好施工現(xiàn)場安全生產、文明施工工作,2014年4月,直管部根據(jù)《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》(D/0版)和國家相關的法律法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范的要求,以《云南建工第五建設有限公司標準化項目實施細則》為主,著重貫徹《云南建工集團安全生產禁令》(集團16條禁令)和《云南建工第五建設有限公司安全管理強制性條文》(公司12條強條),從文明施工、安全生產管理等方面對項目管理進行規(guī)范?! ?
不斷加強施工現(xiàn)場安全文明施工的管理,以保障現(xiàn)場作業(yè)人員身體健康和生命安全,改善作業(yè)人員的工作環(huán)境和生活條件,促進施工現(xiàn)場管理科學化、規(guī)范化和標準化,是直管部不斷深化“五位一體”項目管理體系的重要手段,也是認真貫徹落實云南建工集團有限公司提出的“中心工作由以經營為中心向以生產管理為中心轉移”的具體體現(xiàn)。從管理制度匯編手冊實施以來,直管部各管理人員嚴格按照手冊內容執(zhí)行,使直管部各項管理水平都更上一層樓。
五〇七直管項目部 肖丹/報道
(責任編輯:袁滿)