集團對公司領(lǐng)導干部進行考核

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發(fā)布:2014-05-15

    5月14日，集團干部考核組到公司進行干部考核，考核對象包括公司領(lǐng)導班子、主要領(lǐng)導及試用期滿一年的三位公司領(lǐng)導班子成員。集團黨委委員、黨委工作部部長吳亞俊，黨委工作部副部長馬麗及其他工作人員，公司在昆領(lǐng)導班子成員、部門負責人、基層單位主要領(lǐng)導、職工代表共計160人參加本次會議。會議由馬麗主持。
    為切實規(guī)范干部管理，樹立正確的用人導向，集團一貫倡導“能者上平者讓庸者下”的用人理念。吳亞俊在動員講話中強調(diào)，要客觀公正的評價被考核人，認真行使好自己的民主權(quán)利。同時，被考核人也要自覺接受組織和干部職工的監(jiān)督，保證考核工作有序開展。
    公司黨委分別匯報了公司領(lǐng)導班子2013年度的工作任務(wù)指標以及被考核領(lǐng)導干部的工作任務(wù)分解情況。
    公司董事長李文智代表公司領(lǐng)導班子作2013年度工作報告，報告指出，公司2013年實際完成簽訂合同額53億元，完成施工產(chǎn)值43億元，實現(xiàn)營業(yè)收入41億元，上繳集團綜合管理費650萬元。圓滿完成集團下達的各項經(jīng)濟指標，特級資質(zhì)申報材料也已經(jīng)完整的移交到住建部。此外，公司在建章立制、安全管控、經(jīng)濟管控、自主經(jīng)營、內(nèi)部基礎(chǔ)管理、人才管理等方面都取得了良好的成績。
    李文智做2013年個人述職報告，對所分管的企業(yè)重大決策、發(fā)展戰(zhàn)略、市場開拓、企業(yè)改革、改制等，作為保山保障房指揮部指揮長負責保山保障房的建設(shè)以及蹲點聯(lián)系清水佳湖項目等工作作匯報。
    公司黨委書記李興奎做2013年個人述職報告，對所分管的公司黨委工作，公司保障房及其他重點工程的建設(shè)工作，蹲點聯(lián)系昭通保障性住房和麻昭高速路項目，分管公司黨委工作部、紀檢監(jiān)察部、保衛(wèi)部、工會、團委等工作作匯報。
    公司總經(jīng)理劉作恒做2013年個人述職報告，對所分管的公司行政日常工作，主持公司經(jīng)理辦公會議，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施公司董事會決議；主抓市場經(jīng)營、推進“兩個轉(zhuǎn)移”，抓項目兌現(xiàn)和處罰工作；蹲點聯(lián)系大理、楚雄片區(qū)的保障房項目；分管公司辦公室、財務(wù)部等工作作匯報。
    另外，公司工會主席史呈森、副總經(jīng)理王文斌、總經(jīng)濟師那稱還分別作了履職試用期個人述職報告。
    匯報完畢后，參會人員分別對公司領(lǐng)導班子、主要領(lǐng)導、試用期滿一年的三位領(lǐng)導班子成員做出民主測評。考核組還抽取了24名干部職工進行考察談話。
                                             黨委工作部寧德志/攝影報道