五〇一： 2014年執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)全面啟動(dòng)

    2014年4月底，五〇一直管項(xiàng)目部籌備一個(gè)多月的執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)全面啟動(dòng)。
    本次培訓(xùn)內(nèi)容覆蓋廣，知識(shí)分塊細(xì)，專業(yè)性特征明顯、實(shí)用性較強(qiáng)，主要包括十五個(gè)部分，涉及投標(biāo)工作流程及合同管理、項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目工長專業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師專業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目安全員專業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目質(zhì)量員專業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目文明施工管理專業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目材料員專業(yè)培訓(xùn)、機(jī)械化設(shè)備管理專業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目試驗(yàn)員專業(yè)培訓(xùn)、項(xiàng)目內(nèi)業(yè)員專業(yè)培訓(xùn)、測(cè)量員專業(yè)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、人力資源知識(shí)培訓(xùn)等內(nèi)容，由各板塊相關(guān)人員對(duì)課件進(jìn)行多輪修改，最終編制成703頁的培訓(xùn)資料。
    直管部根據(jù)在建工程分散、遠(yuǎn)征項(xiàng)目多的實(shí)際，決定采用分批次、輪換培訓(xùn)，上至直管部經(jīng)理、書記，下到一線管理人員全部參加，計(jì)劃在20天內(nèi)完成對(duì)130余人次的培訓(xùn)。
               五〇一直管項(xiàng)目部 付毅 張文鳳/攝影報(bào)道 

    

                      培訓(xùn)心得 ：齊心協(xié)力換來旗開得勝 
    落日的余暉傾灑在奔馳的交通車上，開闊的環(huán)湖路不知怎么的變得狹長起來，大家紛紛拿出手機(jī)、抬起手腕，看著時(shí)間一分一秒的流淌過去。 
    今天晚上七點(diǎn)，直管部組織的全員執(zhí)業(yè)技能培訓(xùn)第一講就要正式開始了，大家都很擔(dān)心下班后從工地出發(fā)到直管部會(huì)來不及，著急的心情不言而喻。當(dāng)我們準(zhǔn)時(shí)到達(dá)直管部時(shí)，會(huì)議室已經(jīng)被塞得滿滿當(dāng)當(dāng)，連曲靖項(xiàng)目部、保山項(xiàng)目部的同事們也都趕來了，可見大家有多重視這次培訓(xùn)。
    第一節(jié)課是《項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)培訓(xùn)》，主講老師是直管部副經(jīng)理劉明磊，劉經(jīng)理講課時(shí)有條不紊，給大家介紹了擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的要素以及項(xiàng)目經(jīng)理在管理中要做的具體工作，整個(gè)講課過程深入淺出、惟妙惟肖，他還以崔家屯項(xiàng)目的實(shí)際施工情況為案例，說明項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)與監(jiān)督中發(fā)揮著的重要作用，以及一個(gè)項(xiàng)目的好壞甚至盈虧是全體管理人員共同的責(zé)任這個(gè)道理。
    盡管初夏的夜晚有些悶熱，盡管大家都工作了一整天，但沙沙的筆記聲仍絡(luò)繹不絕地回蕩在教室中，大家聽課時(shí)的認(rèn)真勁兒絕不亞于曾經(jīng)在學(xué)校時(shí)備考的日子。
為了提高培訓(xùn)效果，本次培訓(xùn)籌備了兩個(gè)多月，分為十五個(gè)板塊，囊括投標(biāo)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、經(jīng)濟(jì)師、質(zhì)量員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、內(nèi)業(yè)員、測(cè)量員、文明施工、機(jī)械設(shè)備管理、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)、人力資源知識(shí)，覆蓋了直管部一線、二線的全部工作內(nèi)容。
    為了讓所有管理人員對(duì)各部門具體工作都有清晰的了解，培訓(xùn)起初，每個(gè)培訓(xùn)板塊的負(fù)責(zé)人及組員均由直管部開會(huì)決定，委任專業(yè)能力較強(qiáng)的人擔(dān)任講師。在分組編制培訓(xùn)課件的過程中，大家查閱資料、交流經(jīng)驗(yàn)，常常在晚上聚在一起加班加點(diǎn)，那一個(gè)多月里，直管部會(huì)議室的燈幾乎從深夜亮到白晝。有些年齡稍大的講師因?yàn)椴皇煜る娔X操作，就事先用手寫寫好課件，再找同事幫忙轉(zhuǎn)為電子版和PPT，整個(gè)過程時(shí)間緊、任務(wù)重，但為了保證培訓(xùn)效果，所有人都傾盡全力，花了不少心思。
    課件審批也有著非常嚴(yán)格的要求。審批團(tuán)由直管部領(lǐng)導(dǎo)班子組成，審批團(tuán)和所有編制人員針對(duì)初稿各抒己見，有時(shí)為了一個(gè)問題的不同而爭(zhēng)論不休，有時(shí)又為了一個(gè)觀點(diǎn)能達(dá)成共識(shí)而擊掌言歡，經(jīng)過將近一個(gè)月的“唇槍舌戰(zhàn)”，大家在總結(jié)多年來工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)初稿進(jìn)行了多輪修改，最終修訂了定稿。
    接下來的校對(duì)與排版也絲毫不馬虎，703頁的資料因電腦版本不同，得一頁頁改，所有引用的表格也得一點(diǎn)點(diǎn)調(diào)，工作量非常大，但為了能讓培訓(xùn)按原計(jì)劃進(jìn)行，工作人員熬了好幾個(gè)通宵才確定排版。
    這本由直管部自己編制的職業(yè)能力技能培訓(xùn)教材沉淀了五〇一幾十年來的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，更甚一本具有實(shí)際指導(dǎo)價(jià)值的作業(yè)指導(dǎo)書。從計(jì)劃的提出、培訓(xùn)內(nèi)容的編制、修改、審核到最終的定稿定版，凝聚了所有人員的心血，這也提醒著每一名參訓(xùn)人員要懂得感恩，認(rèn)真聽好每一堂課。
    為了一個(gè)共同的目標(biāo)，五〇一大家庭眾志成城、通力合作，我相信齊心協(xié)力最終換來的也將是旗開得勝的美好明天！
                     作者 五〇一直管項(xiàng)目部 周琳

                                                                           （責(zé)任編輯：唐秀玲）