強(qiáng)化管理從培訓(xùn)開始

    4月17日，五〇八直管項(xiàng)目部邀請公司工程部副部長到“大理創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)2013年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目”對項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行“常見質(zhì)量問題專項(xiàng)治理”、“QC小組活動(dòng)基礎(chǔ)知識”及“三標(biāo)體系”的培訓(xùn)，并要求項(xiàng)目上從基礎(chǔ)管理開始嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，把大理保障房項(xiàng)目打造成五〇八直管項(xiàng)目部的品牌項(xiàng)目。
    4月19日，五〇八直管項(xiàng)目部經(jīng)理邀請公司物資管理部部長對直管部項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、核算員、試驗(yàn)員、施工員、資料員及領(lǐng)導(dǎo)班子等進(jìn)行了國家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)及公司管理辦法、材料管理流程、貫標(biāo)資料填制、大審計(jì)材料管理、信息化材料系統(tǒng)管理等方面進(jìn)行了全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。
    結(jié)合公司現(xiàn)階段“五位一體”的管理，五〇八直管項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視培訓(xùn)工作，并將培訓(xùn)工作作為五〇八直管項(xiàng)目部的重要工作之一，這兩次培訓(xùn)只是一個(gè)開始，五〇八直管項(xiàng)目部將持之以恒地堅(jiān)持開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)后將嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度執(zhí)行，以此來提高直管部的綜合管理能力。
                                       五〇八直管項(xiàng)目部 張小燕/攝影報(bào)道
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