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技術(shù)支持: 方森科技 4月9日、10日,第九直管項目部主任經(jīng)濟師牽頭對直管部的經(jīng)濟管理工作做了內(nèi)部綜合培訓(xùn),直管部書記對此次培訓(xùn)做了詳細(xì)的指導(dǎo),經(jīng)濟管理科的全體員工參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:如何做好項目實際成本統(tǒng)計、項目核算臺賬、項目大審計表格(大審計表格包括:人工費開支及勞務(wù)單價一覽表、主要材料消耗及單價一覽表、專業(yè)分包工程量和單價一覽表、項目基本情況及盈虧匯總表、項目三算對比表)、簽證辦理注意事項、過程中項目人工費的管理與控制等的內(nèi)部綜合培訓(xùn)。
通過這次培訓(xùn),不僅明確了預(yù)算人員的職責(zé),且進一步提高了經(jīng)濟管理意識,為管項目部經(jīng)濟管理工作注入新的活力。
第九直管項目部 羅婭玲/報道 董東梅/攝影
(責(zé)任編輯:寧德志)