緊跟集團發(fā)展步伐 爭做集團航母戰(zhàn)斗群中的主力驅(qū)逐艦、護衛(wèi)艦

    4月2日，集團在公司召開干部大會，宣布劉作恒同志擔任公司總經(jīng)理職務，集團黨委副書記、總經(jīng)理劉勇，黨委副書記、紀委書記張戰(zhàn)國，黨委委員、黨委工作部部長吳亞俊，五公司領導班子，基層主要領導，后備干部，機關部門負責人及全體黨員參加本次大會。
    劉作恒以“只爭朝夕”做出任職表態(tài)，表示將加強學習，“愛崗敬業(yè) 珍惜崗位”，恪盡職守，不懈努力。
    公司黨委書記李興奎表示，劉作恒同志作為五公司自己培養(yǎng)成長的干部，走到了主要領導崗位上，對五公司的干部職工來說，是積極的正能量，對廣大干部職工是一種鼓勵，也是一種鞭策。
    張戰(zhàn)國首先祝賀劉作恒同志擔任五公司總經(jīng)理，并勉勵劉作恒要正確認識自己的長處和短處，虛心向公司其他領導班子成員學習，取長補短，用別人的長處來彌補自己的不足，不斷強化自身建設，才能夠不辜負組織的重托和廣大干部職工的期望。
    另外，張戰(zhàn)國還指出，五公司下一步還應加強領導班子建設，按照集團黨委對兩級領導班子“學習 能力 團結 廉潔 務實 創(chuàng)新”的班子建設思路，從實際出發(fā)，抓住重點，一要加強自身學習，提高自身素質(zhì)，明確思路、二要增強危機意識和憂患意識，清除消極懈怠思想、三是要增進團結，心往一處想，勁往一處使，抓干部、重人才，帶頭推進企業(yè)文化建設。
    劉勇總結指出，五公司作為集團的頭等主力兵、老牌國企勁旅，有著深厚的積淀，豐富的業(yè)績，優(yōu)秀的人才隊伍及優(yōu)良的傳統(tǒng)，相對以往來說，公司有了較大的進步，但是距離“雙百億”的目標還有一定的路要走。
    劉勇強調(diào)，2013年集團提出“建設集團”這一目標，圍繞“轉(zhuǎn)型升級”打造集投融資、房地產(chǎn)開發(fā)、大型施工建設為一體的建設集團，下一步，還需繼續(xù)圍繞“轉(zhuǎn)型升級”，創(chuàng)新驅(qū)動，繼續(xù)推進投資建設，推動集團化發(fā)展。集團2013年的職代會報告和2014年的職代會報告中，除了行政工作以外，還新加入了統(tǒng)一思想這一板塊，對發(fā)展做了一個詳細的規(guī)劃，目標清楚，思路清晰，措施得當，但關鍵還是要抓落實。
    劉勇要求公司下一步要認真學習、認真落實集團二屆三次職代會的精神和公司的職代會精神，一要抓好生產(chǎn)管理、經(jīng)濟管理、質(zhì)量管理，把科學技術作為第一生產(chǎn)力，推進精細化管理，“五位一體”等工作，使實用技術真正落地開花；二要認認真真開拓市場，提升自主經(jīng)營能力并將其作為生存之本，“誠實守信 依法經(jīng)營”，消除惡性競爭，圍繞集團“兩個轉(zhuǎn)移”，正確處理好經(jīng)營和生產(chǎn)二者的關系，以現(xiàn)場促市場，以生產(chǎn)促經(jīng)營；三要嚴格落實好獎罰制度，做好模擬股份及風險抵押金兌現(xiàn)工作，做好過程管控和業(yè)務財務一體化工作，加大審計力度，將經(jīng)濟管理工作覆蓋施工生產(chǎn)的全過程；四要建立好激勵約束機制，加強企業(yè)文化建設，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，“愛崗敬業(yè) 珍惜崗位”，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，爭取早日實現(xiàn)“雙百億”，緊跟集團發(fā)展步伐，爭做集團航母戰(zhàn)斗群中的主力驅(qū)逐艦、護衛(wèi)艦。 

    劉作恒，男，漢族，云南永善人，1973年1月出生。1994年7月參加工作，中共黨員，本科學歷，高級工程師，先后擔任項目經(jīng)理、分公司副經(jīng)理、主任工程師、分公司經(jīng)理、南疆房地產(chǎn)公司董事長、黨支部書記、公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等職務。2012年8月任公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）。 
                                            

                                             黨委工作部 寧德志/攝影報道

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