尋短板 樹目標(biāo) 理清思路邁向2014——公司召開專題民主生活會(huì)通報(bào)會(huì)

    2013年12月9日，五公司召開專題民主生活會(huì)通報(bào)會(huì)，公司董事長(zhǎng)李文智、黨委書記李興奎、副總經(jīng)理劉作恒（主持經(jīng)理層工作）等在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分基層和機(jī)關(guān)部門代表40余人參會(huì)。
    會(huì)議從召開專題民主生活會(huì)會(huì)前的準(zhǔn)備情況、班子“四風(fēng)”方面存在的主要問題及根源、會(huì)議召開的具體情況、制定整改措施的情況和專項(xiàng)整治五個(gè)方面全面通報(bào)公司黨委專題民主生活會(huì)的情況。
    李興奎在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)第三階段的工作是整改落實(shí)、建章立制，班子成員要根據(jù)專題民主生活會(huì)后制定的整改措施，結(jié)合分管工作，對(duì)照時(shí)間要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改，為建章立制創(chuàng)造條件。他還對(duì)2013年度的基層專題民主生活會(huì)和干部考核工作作了安排和部署。
    李文智強(qiáng)調(diào)，本次教育實(shí)踐活動(dòng)對(duì)公司存在的問題作了很好的總結(jié)和提煉，認(rèn)真梳理和分析了公司2014年的工作方向，對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。下一步公司要突出重點(diǎn)抓好三方面的工作：一是樹典型、樹樣板，狠抓內(nèi)部管理。通過現(xiàn)場(chǎng)樣板帶動(dòng)生產(chǎn)管理和內(nèi)部管理，緊緊圍繞“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”，抓好現(xiàn)場(chǎng)、贏得市場(chǎng)；二是圍繞效益來抓好大審計(jì)工作，嚴(yán)守“兩條高壓線”，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，樹立正能量；三是圍繞基礎(chǔ)管理，著力打造四支隊(duì)伍，提高企業(yè)管理水平。他還指出，五公司前有標(biāo)兵、后有追兵，如何建立支柱和優(yōu)勢(shì)是2014年需要重點(diǎn)研究的問題。
    會(huì)上，參會(huì)人員還對(duì)十八屆三中全會(huì)會(huì)議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)。

                   黨委工作部 唐秀玲/報(bào)道 楊紹兵/攝影

公司董事長(zhǎng)李文智在會(huì)上講話

公司黨委書記李興奎在會(huì)上講話

參會(huì)人員學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神