公司經(jīng)濟運行檢查小組到直九部開展檢查

    2013年11月29日，公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）劉作恒，副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰，總經(jīng)濟師那稱率公司企業(yè)管理部、財務(wù)部、審計部、人力資源部、法律清欠辦等部門負責人到第九直管項目部進行經(jīng)濟工作調(diào)研。直九部在昆領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負責人參加了此次調(diào)研會議。
    會上，調(diào)研組首先聽取了直九管的生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，詳細了解了直管部2013年任務(wù)完成情況、項目任務(wù)經(jīng)營情況、基礎(chǔ)管理工作情況、目前存在的問題以及2014年的工作計劃。
    在調(diào)研中，劉作恒對直管部成立九個月來在指標完成，合同簽訂，質(zhì)量安全管理、建章立制等方面做出的成績給予高度贊揚和評價，并針對調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出具體的意見建議和改進措施，尤其是對直管部目前在工程結(jié)算、人才培養(yǎng)、項目分散難于管理等方面存在的問題和困難給予了幫扶指導(dǎo)。
    焦倫杰強調(diào)，直管部剛成立，要加強隊伍的建設(shè)和人才的培養(yǎng)，要注重項目管理人員的崗位技能培訓(xùn)。
    那稱在肯定直管部2013年成績的同時，要求直管部2014年要重視成本管控，建立系統(tǒng)的核算機制和注重人才培養(yǎng)。
    調(diào)研結(jié)束后，直管部當即召開工作會議，針對調(diào)研組提出的問題和建議進行深入的討論。
            第九直管項目部 洪曉靜/報道
                                （責任編輯：楊紹兵）