【民情日記】情緒也是生產(chǎn)力

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  • 發(fā)布:2013-10-15
  • 來(lái)自:石磊
  •     法國(guó)科學(xué)家薩特說(shuō)過(guò):“情緒讓世界發(fā)生了神奇的改變”。作為一個(gè)現(xiàn)代管理者,不管你從事什么管理工作,應(yīng)該意識(shí)到人情緒的作用。情緒可以影響你管理的效果,可能會(huì)是事半功倍,但也許會(huì)事倍功半,更可能會(huì)是事與愿違。所以作為管理者要充分認(rèn)識(shí)情感這一特殊生產(chǎn)力,學(xué)會(huì)正確利用員工的情感,科學(xué)加以利用,“投其所好”、“揚(yáng)長(zhǎng)避短”,努力創(chuàng)造有利于調(diào)動(dòng)員工積極性,克服員工逆反心理的情感因素,使其發(fā)揮出神奇功效。
        麻昭高速公路項(xiàng)目是公司第一次承建高速公路,為此直管部調(diào)配了最優(yōu)秀的人才進(jìn)場(chǎng)施工。然而,一段時(shí)間下來(lái)成績(jī)并不理想,工程進(jìn)度十分緩慢,屢次遭受罰款。每一次開(kāi)會(huì),只看見(jiàn)員工無(wú)精打采,心中似乎有說(shuō)不盡的委屈,曾經(jīng)那份斗志昂揚(yáng)的精神已不在。為此,我很納悶,為何在辦公條件如此優(yōu)越的工地,卻不能干好工程,員工更是一臉惆悵。難道是昭通氣候惡劣,飲食不習(xí)慣?
        作為支部書記,我必須了解情況,找出原因。經(jīng)過(guò)幾番詢問(wèn)才得知,是員工們思想包袱太多,主要有以下幾個(gè)方面:1、離鄉(xiāng)背井來(lái)到工地,與親人分隔兩地,有幾個(gè)員工的妻子還懷有身孕或剛生育,這種思親之情加重了他們心中的焦慮;2、遠(yuǎn)征工程,長(zhǎng)期無(wú)法照顧家庭,工資收入未增加,干多干少都一樣,員工們士氣很低;3、高速公路施工業(yè)務(wù)不熟悉,經(jīng)常造成返工,上級(jí)檢查被批評(píng)成了習(xí)慣,員工們心里想不通,直管部為什么要承接公路項(xiàng)目。歸根結(jié)底就是情緒影響了員工們的心情和工作動(dòng)力。
        作為他們的領(lǐng)導(dǎo),我必須想辦法讓他們盡快從低落的情緒中走出來(lái)。我們從工作上給予關(guān)注,在生活上給予關(guān)心,員工心情愉悅了,工作才會(huì)有沖勁。首先,在開(kāi)會(huì)時(shí)統(tǒng)一思想,對(duì)公司為什么要接麻昭高速公路這個(gè)項(xiàng)目,市政直管部施工這個(gè)項(xiàng)目的目的和意義以及面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行逐一講解。員工們仔細(xì)的聽(tīng),認(rèn)真的記錄,會(huì)議取得了非常好的效果,也打消了員工們心中的許多顧慮。其次,動(dòng)員年青工長(zhǎng)將妻子、女朋友吸納到工地上,安排一些合適的工作,讓他們有時(shí)間兼顧家庭。最后,建立了《項(xiàng)目績(jī)效考核管理辦法》,規(guī)定員工每月都有4天的帶薪休假,績(jī)效考核激勵(lì)了員工的工作熱情。
        其實(shí),員工們不缺乏愛(ài),只是需要更多的力量,讓自己有信心昂首挺胸地去面對(duì)困難。過(guò)了一段時(shí)間,當(dāng)我再次來(lái)到麻昭項(xiàng)目時(shí),員工們都微笑著向我示好,球場(chǎng)上能看見(jiàn)他們矯健的身姿,激情四射,笑容滿面,我的心情也充滿了陽(yáng)光!
        工作中,我們每個(gè)人都會(huì)有各種煩惱和情緒,只有控制好自己的情緒才能邁向成功。同時(shí),我們也要幫助周圍的同事或自己的員工,讓他們都有好的心情。時(shí)刻做到“急民所急 、憂民所憂、 思民所思”,為員工排憂解難。
        不管是何種做法,重視員工心理健康,能讓員工快快樂(lè)樂(lè)上班、高高興興回家,都彰顯著企業(yè)的人文關(guān)懷,是一種高層次管理。好心情也是生產(chǎn)力,既有利于員工身心健康,又能激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造性,使其潛在的工作能量得到最大限度的釋放,這樣的結(jié)果就是員工與企業(yè)雙雙受益。
                              市政直管項(xiàng)目部 石磊

    (責(zé)任編輯:袁滿)

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