“安全生產(chǎn)月”活動序幕揭開

    6月5日，公司在禮堂召開了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”為主題的2013年“安全生產(chǎn)月”活動啟動大會，公司黨委書記李興奎，副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）劉作恒，黨委副書記、紀(jì)委書記吳倩，副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰，財務(wù)總監(jiān)丁華松等在昆主要領(lǐng)導(dǎo)出席并參加了會議，各直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人共計156人參加會議。 
    李興奎在會上強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)源于思想重視和方法落實，必須認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉勇“安全生產(chǎn)怎么抓、怎么管都不為過”的指示精神，兩級領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，嚴(yán)格圍繞集團(tuán)及公司“安全生產(chǎn)月”的活動方案，把16條禁令作為現(xiàn)場的專項整治內(nèi)容，扎扎實實開展工作，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的良好安全生產(chǎn)局面。
    劉作恒指出，安全工作管得好與否，安全事故能否控制，最主要是人的因素，因此，他要求各直管部要結(jié)合本次活動主題，夯實安全基礎(chǔ)，做好以下幾個方面的工作：一是加大項目施工管理層的取證培訓(xùn)力度，提高人員從業(yè)持證率，充分提高對持證上崗的認(rèn)識；二是針對施工管理團(tuán)隊年輕化的現(xiàn)狀，正確認(rèn)識年輕人干勁足、熱情高、經(jīng)驗少的特點，加大項目施工管理層的日常教育培訓(xùn)力度；三是認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)出臺的《十六條禁令》，重視以血的教訓(xùn)和生命的代價總結(jié)出來的制度；四是對安全管理無章法、安全意識淡薄的直管部加大安全約談力度。他強(qiáng)調(diào)，安全工作不能有絲毫松懈，只有通過科學(xué)手段，提高全員安全意識，才能促進(jìn)公司安全形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。 
    吳倩強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)要嚴(yán)格落實好“一崗雙責(zé)”，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。她認(rèn)為應(yīng)該把施工現(xiàn)場的消防安全、交通安全、生活安全等納入安全生產(chǎn)管理的重要部分，抓好抓實。同時，她還對南博會期間的安全工作做了安排部署，要求各直管部要“管好自己的人，看好自己的門”。
    焦倫杰總結(jié)分析了公司1-5月的安全工作，對“安全月”及下半年的安全生產(chǎn)工作做了安排部署，并提出以下要求：一是要認(rèn)真落實直管部月檢、項目部周檢制度，對重大危險源進(jìn)行重點監(jiān)控檢查，安全工作切忌走形式、走過場；二是加強(qiáng)安全管理、機(jī)械設(shè)備、施工用電等專業(yè)人員的培訓(xùn)工作；利用入場教育，日常教育及農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等場合做好農(nóng)民工安全知識與意識的培訓(xùn)工作；三是項目部要貫穿整個施工過程，持之以恒地做好班組班前活動；四是要認(rèn)真組織、宣傳、學(xué)習(xí)并落實好集團(tuán)“十六條禁令”及公司“十二個強(qiáng)條”；五是加強(qiáng)設(shè)備管理，積極推廣電梯門電氣聯(lián)鎖和群塔防碰撞監(jiān)控系統(tǒng)，確保大中型機(jī)械設(shè)備的安全使用；六是加強(qiáng)應(yīng)急管理，嚴(yán)格按程序抓好危險性較大分部分項工程的安全管理，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
    啟動儀式結(jié)束后，全體參會人員集體觀看了“安全生產(chǎn)月”警示教育片《傷逝》。 
    本次“安全生產(chǎn)月”啟動大會是公司“安全生產(chǎn)月系列活動”之一，公司還將組織開展安全生產(chǎn)知識競賽以及安全生產(chǎn)應(yīng)急演練等系列活動，通過各項安全活動的開展在全司范圍內(nèi)達(dá)到普及安全知識、弘揚安全文化、營造安全氛圍。 
                  安全管理部 王敏/報道 唐秀玲/攝影

公司黨委書記李興奎在會上講話

公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）劉作恒在會上講話

公司黨委副書記、紀(jì)委書記吳倩在會上講話

公司副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰在會上講話

參會人員學(xué)習(xí)公司印發(fā)的《十六條禁令》

觀看警示教育片《傷逝》