公司50萬元獎勵文化空間項目第一節(jié)點有功人員

    5月23日上午，公司在第四直管項目部負(fù)責(zé)施工的文化空間項目（一期）現(xiàn)場召開表彰會，對完成文化空間項目第一節(jié)點目標(biāo)的管理人員和勞務(wù)班組給予50萬元現(xiàn)金獎勵。公司董事長李文智、黨委書記李興奎，黨委副書記、紀(jì)委書記吳倩及副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰等公司領(lǐng)導(dǎo)出席表彰會并講話。表彰會由吳倩主持。
    會上，吳倩宣讀公司《關(guān)于成立文化空間項目督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，焦倫杰宣布公司對文化空間項目具體督導(dǎo)辦法（第一期督導(dǎo)專報）。3名項目經(jīng)理和勞務(wù)班組代表表示將再接再勵，加強管理，保證圓滿完成8.31和12.30節(jié)點任務(wù)。
    李興奎強調(diào)，3月30日生產(chǎn)動員會以來，公司對文化空間項目高度重視，建設(shè)單位給了很大支持，第四直管部全體管理人員認(rèn)識到位，措施有力，深抓落實確保了節(jié)點目標(biāo)實現(xiàn)。他要求，直管部全體干部職工要以此為新的起點，爭取更好的成績，目前面臨雨季施工，直管部和項目部要針對項目立體交叉作業(yè)面較廣的情況，高度重視安全管理工作，確保實現(xiàn)項目安全管理目標(biāo)，另外要切實做好成本管理工作，按照公司要求實現(xiàn)成本管理目標(biāo)。
    李文智指出，文化空間項目從文明施工到管理體系都真正體現(xiàn)了集團“以生產(chǎn)促經(jīng)營”的管理理念，落實了公司“現(xiàn)場就是市場”的經(jīng)營理念，并提出三點要求，一是要注重做好綜合管理，尤其是后續(xù)的立體交叉作業(yè)管理，公司下一步將把立體交叉作業(yè)情況納入季度大檢查范疇；二是降低成本，降低成本的根本和產(chǎn)品的好壞取決于管理團隊和專業(yè)班組，二者缺一不可，直管部要提高認(rèn)識，為專業(yè)班組提供更好的工作環(huán)境；三是要加強自身內(nèi)部管理，從內(nèi)部挖潛力，這是做好、做強、做大企業(yè)，打造百年老店的根本所在。最后，他希望直管部在今后的工作中加倍努力、再接再勵完成后續(xù)節(jié)點任務(wù)，公司將繼續(xù)給與關(guān)注與支持。
    文化空間項目是2013年11月第十三屆亞洲藝術(shù)節(jié)中國·七彩云南文化博覽會展館的承辦地點之一。為確保藝術(shù)節(jié)順利舉辦，公司高度重視，成立以焦倫杰為組長、吳倩為副組長的督導(dǎo)組，圍繞8月31日為最終節(jié)點目標(biāo)，倒排施工進度計劃，對直管部和項目部分5個節(jié)點工期進行督導(dǎo)問責(zé)考核。此次獎勵的是第一個節(jié)點任務(wù)。
    項目總建筑面積367662.84 平方米，由9座主樓構(gòu)成。目前，正在進行第二節(jié)點工期任務(wù)的緊張施工。
                  第四直管項目部 彭天嶠/報道 楊紹兵/攝影 

董事長李文智在會上發(fā)言

黨委書記李興奎在會上發(fā)言

黨委副書記、紀(jì)委書記吳倩在會上發(fā)言

副總經(jīng)理、總工程師焦倫杰在會上發(fā)言

副總經(jīng)濟師楊俊偉在會上發(fā)言

勞務(wù)班組代表在會上發(fā)言