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技術(shù)支持: 方森科技公司保障房項(xiàng)目在集團(tuán)進(jìn)行管理交流
4月26日，集團(tuán)公司召開(kāi)2013年一季度“五位一體”生產(chǎn)管理工作大會(huì)，公司董事長(zhǎng)李文智、副總經(jīng)理劉作恒（主持經(jīng)理層工作）等領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，五○三直管項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理張學(xué)坤結(jié)合楚雄保障房陽(yáng)光花園小區(qū)（一標(biāo)段）項(xiàng)目的建設(shè)情況，在會(huì)上就項(xiàng)目落實(shí)集團(tuán) “兩個(gè)轉(zhuǎn)移”、“五位一體”以及“四保一控一樹(shù)”的綜合管理要求進(jìn)行了交流。
“五位一體”是對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)主要要素的全面、統(tǒng)一管理，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、技術(shù)、進(jìn)度和成本的全面管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目一體管理，最終落實(shí)到項(xiàng)目效益。隨著全省各州縣大量保障性住房的建設(shè)，在集團(tuán)的平臺(tái)下，公司及直管部迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇，為了抓住機(jī)遇，公司、直管部高度重視保障房建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”的重要思想，圍繞保障房建設(shè)“四保一控一樹(shù)”的管理目標(biāo)，認(rèn)真在項(xiàng)目落實(shí)“五位一體”的管理要求，確保完成建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。
五〇三直管項(xiàng)目部 李建情/報(bào)道
“五位一體”是對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)主要要素的全面、統(tǒng)一管理，通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、技術(shù)、進(jìn)度和成本的全面管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目一體管理，最終落實(shí)到項(xiàng)目效益。隨著全省各州縣大量保障性住房的建設(shè)，在集團(tuán)的平臺(tái)下，公司及直管部迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇，為了抓住機(jī)遇，公司、直管部高度重視保障房建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”的重要思想，圍繞保障房建設(shè)“四保一控一樹(shù)”的管理目標(biāo)，認(rèn)真在項(xiàng)目落實(shí)“五位一體”的管理要求，確保完成建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。
五〇三直管項(xiàng)目部 李建情/報(bào)道