劉勇帶隊(duì)到玉溪公租房項(xiàng)目參觀交流時(shí)強(qiáng)調(diào)：強(qiáng)抓管理 固守主業(yè) 打造航母式建設(shè)集團(tuán)

    “方案先行、樣板引路在施工領(lǐng)域雖是老生常談，關(guān)鍵還要精細(xì)落實(shí)，要對(duì)抓管理秉持執(zhí)著的態(tài)度?！边@是12月13日集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉勇在第三直管部玉溪公租房項(xiàng)目參觀過(guò)程工序樣板房后強(qiáng)調(diào)的觀點(diǎn)。為了讓有效的項(xiàng)目質(zhì)量管理措施在集團(tuán)內(nèi)得到推廣和借鑒，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉勇、副總經(jīng)理王曉方親自帶隊(duì)，集團(tuán)技術(shù)中心組織帶領(lǐng)各家子公司的總工程師、副總工程師等30名技術(shù)精英到玉溪公租房項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)過(guò)程工序樣板房。公司董事長(zhǎng)李文智，黨委書(shū)記李興奎，副總經(jīng)理劉作恒（主持經(jīng)理層工作），黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記吳倩，總工程師焦倫杰等領(lǐng)導(dǎo)陪同參加了交流活動(dòng)。 
    參觀組首先到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地了解了項(xiàng)目建設(shè)情況，重點(diǎn)參觀了解了項(xiàng)目打造的過(guò)程工序樣板房，并在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了總結(jié)交流會(huì)，就過(guò)程工序樣板房在質(zhì)量控制過(guò)程帶來(lái)的價(jià)值進(jìn)行了探討。 
    “過(guò)程工序樣板房”是公司今年在保障房建設(shè)中質(zhì)量控制方面的一項(xiàng)重要舉措，以開(kāi)工最早、規(guī)模較大的玉溪公租房項(xiàng)目作為試點(diǎn)，通過(guò)打造1:1的實(shí)體樣板，對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的主要工序進(jìn)行展示，內(nèi)容包括：模板工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌筑工程、抹灰工程、門(mén)窗安裝工程、衛(wèi)生間防水工程和屋面工程。這些工序的展示為項(xiàng)目接下來(lái)的施工提供了管理標(biāo)準(zhǔn)和控制方法，獲得了集團(tuán)眾多專家好評(píng)。 
    劉勇在參觀交流中指出，通過(guò)十一五期間的發(fā)展積累，集團(tuán)形成了多層次的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，正在轉(zhuǎn)型成為以鄉(xiāng)投、海投、房地產(chǎn)集團(tuán)三大投融資平臺(tái)為輔助的多層次、有現(xiàn)金流量的大型建設(shè)企業(yè)集團(tuán)。這個(gè)過(guò)程中，主業(yè)為集團(tuán)贏得了現(xiàn)金流量。集團(tuán)的目標(biāo)是要打造一個(gè)航母式的建設(shè)企業(yè)集團(tuán)，利用資本運(yùn)營(yíng)手段和新的金融創(chuàng)新工具，靠資本的杠桿作用來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。主業(yè)在這個(gè)過(guò)程中是支撐發(fā)展的根基，必須做好、做精、做強(qiáng)、做大，保證根基不動(dòng)搖。 
    劉勇還強(qiáng)調(diào)通過(guò)調(diào)整主業(yè)的寬度、深度、精度來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，而不是通過(guò)改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。因此，要強(qiáng)調(diào)“五位一體”抓主業(yè)，強(qiáng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，真正提升基礎(chǔ)管理水平，將產(chǎn)品做好做精做強(qiáng)，才能固守住主業(yè)，走上質(zhì)量品牌效益之路。 
    劉勇認(rèn)為，過(guò)程工序樣板房是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案的精細(xì)落實(shí)，解決了目前主業(yè)三個(gè)方面的不足，一是項(xiàng)目的精細(xì)化管理，二是對(duì)年輕的項(xiàng)目管理骨干的培養(yǎng)，三是對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。將過(guò)程工序樣板房的管理模式進(jìn)行推廣，就是落實(shí)具體的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、強(qiáng)化主業(yè)的過(guò)程。 
    王曉方在交流中提出，學(xué)習(xí)很重要，學(xué)以致用也很重要，但做出成效更重要。學(xué)習(xí)不能是假把式，參觀人員要結(jié)合自己公司的實(shí)際，認(rèn)真思考和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)短板并加快提高，要到項(xiàng)目“取經(jīng)”更要取“真經(jīng)”。 
                         唐秀玲 楊欽/攝影報(bào)道

集團(tuán)公司總經(jīng)理劉勇在總結(jié)交流會(huì)上講話

集團(tuán)公司副總經(jīng)理王曉方在總結(jié)交流會(huì)上講話

各子公司技術(shù)精英到項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí)