2012年10月15日上午,公司對昆明市第一中學綜合教學樓、昆明航空新機場營運基地建設項目(一期)基坑開挖及基坑支護工程、曲靖經(jīng)開區(qū)百萬平米標準廠房建設項目(一期)專用廠房區(qū)、楚雄農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)中心配套服務用房項目工程、體育運動職業(yè)技術學院改擴建工程——運動員公寓項目、中洲陽光小區(qū)建安工程(三標段:三和地產(chǎn)陽關生活A區(qū))六個項目進行成本計劃評審,最終確定了各項目合理上繳公司的管理費率和項目目標利潤率,為項目簽訂責任制做準備。公司總經(jīng)理劉作恒,副總經(jīng)濟師祁偉參加會議。
會上,企業(yè)管理部對項目報送的資料進行了分析,根據(jù)項目投標過程及合同簽訂情況,確定項目成本計劃的可行性,提出公司對成本計劃中各項單價、費用的審核意見,并最終確定上繳公司的管理費率和項目目標利潤率。公司總經(jīng)理劉作恒在會上明確指出,各項目編制成本計劃要及時,今后不及時的將按照公司規(guī)定進行罰款。
企業(yè)管理部 何芳/報道