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技術(shù)支持: 方森科技材料培訓(xùn)送現(xiàn)場(chǎng)
物資管理部在進(jìn)行二季度材料系統(tǒng)業(yè)務(wù)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)第八直管部在材料管理業(yè)務(wù)方面有所疏漏，于是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，利用3個(gè)晚上的時(shí)間為直管部進(jìn)行了一次材料系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
物資管理部經(jīng)理殷勇男針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，提出了整改辦法。隨行檢查的專業(yè)人員還組織項(xiàng)目部人員對(duì)集團(tuán)公司物資管理辦法、公司物資管理制度、公司大審計(jì)實(shí)施細(xì)則以及主材集中采購(gòu)管理流程、對(duì)廢舊物資處理的管理流程以及賬務(wù)處理等進(jìn)行了學(xué)習(xí)。專業(yè)人員模擬掩飾了OA協(xié)同辦公系統(tǒng)材料合同審批流程和項(xiàng)目綜合管理（NC）系統(tǒng)材料板塊數(shù)據(jù)錄入流程。
第八直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、核算人員、直管部全部材料管理人員。
物資管理部 王之升/報(bào)道
物資管理部經(jīng)理殷勇男針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，提出了整改辦法。隨行檢查的專業(yè)人員還組織項(xiàng)目部人員對(duì)集團(tuán)公司物資管理辦法、公司物資管理制度、公司大審計(jì)實(shí)施細(xì)則以及主材集中采購(gòu)管理流程、對(duì)廢舊物資處理的管理流程以及賬務(wù)處理等進(jìn)行了學(xué)習(xí)。專業(yè)人員模擬掩飾了OA協(xié)同辦公系統(tǒng)材料合同審批流程和項(xiàng)目綜合管理（NC）系統(tǒng)材料板塊數(shù)據(jù)錄入流程。
第八直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、核算人員、直管部全部材料管理人員。
物資管理部 王之升/報(bào)道