謝其華與公司一線職工面對(duì)面

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發(fā)布:2012-06-25

    6月25日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理謝其華到公司七彩云南·第壹城項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，與五〇三直管部的8名一線職工進(jìn)行了面對(duì)面的交流，共同探討五〇三直管部和公司的發(fā)展趨向。
    謝其華首先聽取了五〇三直管部2012年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析、產(chǎn)值指標(biāo)分析及在建項(xiàng)目的分布情況。直管部項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)盍謪R報(bào)了直管部以群眾利益為重點(diǎn)開展的一系列四群教育活動(dòng)。圍繞直管部的發(fā)展目標(biāo)，楊林歸納總結(jié)了直管部市場(chǎng)拓展面廣，團(tuán)隊(duì)專業(yè)化、年輕化，成本控制精細(xì)三個(gè)亮點(diǎn)；公司黨委書記李文智結(jié)合五〇三直管部的管理亮點(diǎn)，闡釋了公司在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、人才培養(yǎng)、推行模擬股份制等方面的具體措施。圍繞四群工作，李文智介紹了公司從成立領(lǐng)導(dǎo)小組到積極深入群眾踐行的一系列活動(dòng)，受到了謝其華的高度肯定和贊揚(yáng)。謝其華認(rèn)為，五公司的四群工作領(lǐng)導(dǎo)重視、落在實(shí)處，高層領(lǐng)導(dǎo)多次深入項(xiàng)目解決人員配備、資金組織等實(shí)際問(wèn)題，這是作風(fēng)的轉(zhuǎn)變；為職工辦食堂、改造職工宿舍區(qū)自來(lái)水管道等工作確確實(shí)實(shí)為職工辦了實(shí)事，解決了實(shí)際問(wèn)題；四支隊(duì)伍建設(shè)抓到了“牛鼻子”，豐富和完善了集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略的形式內(nèi)容，為企業(yè)發(fā)展奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
    通過(guò)與8位職工的面對(duì)面交談，謝其華了解了公司四群工作開展以來(lái)取得的一些成效。退休職工欒喬川說(shuō)：“過(guò)去的內(nèi)退職工工資只有700、800元，后來(lái)公司不僅增加了200元的補(bǔ)貼，還在逢年過(guò)節(jié)發(fā)放過(guò)節(jié)費(fèi)，真正讓我們這些老職工體會(huì)到了國(guó)企的優(yōu)越性”。謝其華對(duì)此舉表示了充分的肯定，他說(shuō)：“關(guān)心群眾利益落到實(shí)處就是要為職工辦實(shí)事，要以解決職工最關(guān)心、最實(shí)際、最直接的問(wèn)題作為我們工作的核心。”
    青年職工方云波提到當(dāng)時(shí)自己想離開公司，引起了直管部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，勸說(shuō)自己的同時(shí)還給予了成長(zhǎng)方向，安排師傅幫助自己，現(xiàn)在他已經(jīng)成長(zhǎng)為第十污水處理廠的項(xiàng)目主工長(zhǎng)。謝其華認(rèn)為，四群工作除了要為職工辦實(shí)事，還要關(guān)注年輕人的成長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要為年輕職工搭建成長(zhǎng)的舞臺(tái)，架設(shè)成長(zhǎng)的空間，搭設(shè)成才的梯子。
    交流會(huì)后，謝其華稱職工對(duì)于企業(yè)發(fā)展的萬(wàn)丈豪情讓自己備受感染，他強(qiáng)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立群眾觀點(diǎn)，真心誠(chéng)意服務(wù)好職工群眾，要深入群眾、深入基層、深入實(shí)際，與廣大干部職工群眾形式緊密的利益共同體，要依靠職工群眾來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。他提出，應(yīng)該以職工快樂(lè)生活、快樂(lè)工作作為四群工作的落腳點(diǎn)。他倡議，子公司應(yīng)該多在項(xiàng)目上開展工作交流會(huì)，深入一線深入項(xiàng)目。
                     黨委工作部唐秀玲/攝影報(bào)道