市政:華峰地塊再揮戰(zhàn)旗

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  • 發(fā)布:2012-03-16
  •     2011年,市政直管部在綏江移民安置實(shí)施工作中完成了A9-5至A9-8地塊、B16地塊、C10地塊的樁基施工!而在2012年,擺在市政面前的情況又有了新變化,本來就時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大,不具備三通一平更是讓一進(jìn)華峰地塊的管理人員倍感壓力!
       任務(wù)刻不容緩,只有馬上動(dòng)起來!
       所有人員一律實(shí)行倒班制,全天二十四小時(shí)連續(xù)作業(yè),道路不通就挖、電不通就接、水不通就引,場地不平就壓……現(xiàn)場終于可以正常施工了,但就在這時(shí),新問題又出現(xiàn)了。所有場地均出現(xiàn)了不均勻分布的巨大堅(jiān)硬孤石,這給機(jī)械成孔帶來嚴(yán)重影響,致使機(jī)械成孔時(shí)間成倍增加,所有計(jì)劃不得不因此而改變。由于華峰地塊的特殊性,天氣變化非常無常,而在這時(shí),大家腦里除了時(shí)間、時(shí)間,還是時(shí)間!現(xiàn)場的每一位同事團(tuán)結(jié)了起來,以“人一我十”的態(tài)度確保華峰地塊樁基施工順利進(jìn)行。
       向家壩移民作為移民工程的重中之重,目標(biāo)是“首戰(zhàn)必勝”。作為移民工程的先頭部隊(duì),只有保證了基礎(chǔ),后面的工作才可能推進(jìn),因此,項(xiàng)目部抓住了三個(gè)方面的重點(diǎn): 
    .   一是創(chuàng)新思路,依托和發(fā)揮各方優(yōu)勢,全力推動(dòng)現(xiàn)場工作。一是充分調(diào)動(dòng)管理人員和施工班組的積極性,實(shí)行分組施工,進(jìn)一步鞏固兩組人員比學(xué)趕超的良好態(tài)勢。二是利用好同各級單位建立的多層次、多形式、全方位的協(xié)調(diào)機(jī)制,發(fā)揮優(yōu)勢、整合資源、形成合力,積極主動(dòng)做好溝通協(xié)調(diào)工作。三是充分發(fā)揮集團(tuán)指揮部的政策把關(guān)和統(tǒng)籌平衡作用,充分發(fā)揮城指的“三個(gè)主體”作用,充分發(fā)揮主體設(shè)計(jì)院的技術(shù)把關(guān)作用,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,全力推動(dòng)各項(xiàng)工作。
        二是講究方法,抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)。市政直管部總結(jié)了A9-5至A9-8地塊、B16地塊、C10地塊的施工經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)為一手抓現(xiàn)場進(jìn)度,一手抓施工資料,爭取最終實(shí)現(xiàn)資料與施工同步,按照公司要求,嚴(yán)格政策、加強(qiáng)溝通、控制節(jié)點(diǎn)、突破難點(diǎn)。
       三是轉(zhuǎn)變作風(fēng),夯實(shí)內(nèi)部管理,狠抓落實(shí),提高工作執(zhí)行力。2012年華峰地塊緊緊圍繞公司工作目標(biāo),從大處著眼、從細(xì)處入手,進(jìn)一步明確任務(wù),用責(zé)任的落實(shí)來推動(dòng)工作的落實(shí),倒排計(jì)劃,細(xì)化工作,落實(shí)到人,將工作重心前移,推行“一線工作法”,緊盯現(xiàn)場,及時(shí)解決問題,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
     
                          作者 市政直管部 羅云濤
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