緊跟時代步伐，全面提升管理品質，為實現(xiàn)公司科學、和諧、跨越發(fā)展而努力——公司一屆四次職代會隆重召開

   3月8日、9日，公司第一屆四次職工代表大會在禮堂隆重召開。本次大會應到代表124人，實到代表123人，特邀離退休代表10人。集團公司董事長、黨委書記納杰，工會常務副主席楊金到會祝賀并講話。
   會上，各代表認真聽取并審議通過了公司總經(jīng)理魏華作的《緊跟時代步伐 全面提升管理品質 為實現(xiàn)公司科學 和諧 跨越發(fā)展而努力》的行政工作報告，公司黨委書記李文智作的《立足新起點 開創(chuàng)新局面 為推動公司跨越發(fā)展提供強勁精神動力》的精神文明建設報告，以及經(jīng)營責任制報告、模擬股份制兌現(xiàn)報告，通報了2011年業(yè)務招待費用開支。
   大會肯定了公司2011年的工作，明確了2012年的七大經(jīng)濟指標和重點要抓的六個方面的工作。公司領導班子成員分別參加了各代表小組的討論，認真聽取代表們提出的各種意見和建議，共商公司發(fā)展大計。
   9日上午，公司對五〇一直管部等7個先進單位、黨委工作部等5個先進部室、紅云紅河集團管理總部和云煙科技園項目部等18個先進集體和滕付旭等104名先進工作者進行了表彰；對2011年度完成上交較好的21家單位主要領導及補交公司2010年度管理費的4家單位主要領導進行獎勵，獎勵金額共461.53萬元；對2010年交納模擬股金并完成上交的單位進行模擬股份兌現(xiàn)，兌現(xiàn)金額共1805.94萬元。
   納杰在講話中充分肯定五公司2011年的成績，提出2012年的工作要求：第一要繼續(xù)解放思想；第二要認真分析經(jīng)營額目標，做到各項指標的落實有抓手；第三要加大力度執(zhí)行大審計和清欠工作；第四是繼續(xù)推動人事管理向人力資本管理的轉變，擬制五年人才規(guī)劃；第五要在現(xiàn)有基礎上大量增加直管部；第六要注重對80后干部的提拔，領導干部要有寬廣的胸懷來識才、愛才、惜才；第七是黨務工作要虛功實做，把思想政治工作與企業(yè)文化建設工作相結合；第八是要真心實意關心和關注職工。
   楊金在會上提出，五公司要以“四群”教育為契機，切實為職工辦好事、辦實事。工會要通過開展具體工作來為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。
   楊福和最后總結時強調，公司在確保完成經(jīng)營額50億的同時，要力爭完成更高的目標，主要做好以下幾方面的工作：一是要重點加強保障性住房的經(jīng)營；二是重新調整模擬股份制風險金繳納的比例，繼續(xù)推行模擬股份制；三是堅定不移地推進四支隊伍的建設；四是加強各項基礎工作。
    唐秀玲/報道   唐秀玲 陳飛宇 王仕林 方云波/攝

公司一屆四次職代會隆重召開

合唱國歌

集團董事長、黨委書記納杰講話

集團公司工會常務副主席楊金講話

公司董事長楊福和總結講話

公司黨委書記李文智作精神文明建設工作報告

公司總經(jīng)理魏華作行政工作報告

公司副總經(jīng)理張迎躍作經(jīng)營責任制報告

公司副總經(jīng)理李興奎、紀委書記吳倩、總工程師焦倫杰主持會議

簽訂經(jīng)營責任制合同

分組討論

獎勵兌現(xiàn)

表彰先進

先進代表交流發(fā)言

納杰與職工代表交流