滇公網(wǎng)安備 53010202000908號
感謝您的光臨！您是第49847138位訪問者!
技術(shù)支持: 方森科技責(zé)任到人 分級傳遞：全面推進(jìn)信息化建設(shè)
4月15日，集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理謝其華帶領(lǐng)集團(tuán)信息化小組到公司召開信息化應(yīng)用推進(jìn)大會， 集團(tuán)公司副總經(jīng)理謝其華在會上對公司2011年度信息化建設(shè)作了動員和安排。公司常務(wù)副總經(jīng)理李文智、總工程師焦倫杰、財務(wù)總監(jiān)管紅梅及公司信息化相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席參加會議。此次會議標(biāo)志著公司信息化建設(shè)工作的全面展開。
謝其華強調(diào)，五公司作為建筑行業(yè)的領(lǐng)頭人，信息化管理也應(yīng)該走在前，2011年是大力推進(jìn)信息化建設(shè)的一年，五公司要在企業(yè)內(nèi)部健全相應(yīng)的組織機構(gòu)，建立“關(guān)鍵用戶”制度，輻射到全體管理人員。集團(tuán)企業(yè)管理部處長陳宇彤對公司信息化建設(shè)工作提出“定崗、定責(zé)、定人”的要求。她要求公司要確定相應(yīng)的模塊系統(tǒng)管理員、根據(jù)信息化標(biāo)準(zhǔn)明確工作要求和時間計劃，循序漸進(jìn)、逐步推廣，并在過程中建立配套的獎罰制度。
公司常務(wù)副總經(jīng)理李文智對信息化工作的開展提出了四點要求：一、按特級資質(zhì)信息化的標(biāo)準(zhǔn)，制定實施方案；二、制定出細(xì)化的工作計劃和要求，排出時間表；三、按標(biāo)準(zhǔn)配制硬件設(shè)施；四、明確責(zé)任人，制定獎罰制度。
公司副總經(jīng)濟(jì)師、企業(yè)管理部部長祁偉在會上介紹了公司現(xiàn)階段信息化的工作進(jìn)展，并表示將與集團(tuán)公司多溝通，認(rèn)真抓好信息化工作。
林穎/報道 唐秀玲/攝影
圖為集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理謝其華在會上講話
圖為公司常務(wù)副總經(jīng)理李文智在會上講話
圖為會后集團(tuán)企業(yè)管理部處長陳宇彤（中）與李文智、祁偉交流時場景