張曉峰調(diào)研臨滄碧桂園項目

“項目管理要以出效益，出人才，出形象為總體目標(biāo)。”

8月6日，公司黨委書記、副董事長張曉峰深入公司臨滄碧桂園項目調(diào)研。

張曉峰認(rèn)真聽取公司副總經(jīng)濟(jì)師、項目經(jīng)理林杉對項目建設(shè)情況的匯報，并深入現(xiàn)場了解項目推進(jìn)實際情況。

張曉峰對項目近段時間取得的各項成績表示認(rèn)可，對項目文明施工、勞動力組織、成本管控工作給予充分肯定，并提出臨滄碧桂園項目要以出效益，出人才，出形象為總體目標(biāo)，針對現(xiàn)階段的情況，他提出要求，一是要加強項目成本策劃與管控，盡快完善分包合同簽訂，規(guī)避成本風(fēng)險，不能先干后談、邊干邊談，確保項目出效益，二是臨滄碧桂園項目質(zhì)量要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高，但項目部不可有抵觸心理，必須找準(zhǔn)差距，提高認(rèn)識，主動接受，自覺融入，積極學(xué)習(xí)，要以此為契機，為公司培養(yǎng)一批高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量管理人才；三是要按照集團(tuán)“四保一控一樹”管理要求開展工作，特別是要加強項目形象建設(shè)管理，樹立企業(yè)良好形象，達(dá)到以現(xiàn)場贏市場的目標(biāo)。

生產(chǎn)管理部 蘇鵬/攝影報道