公司召開7月份安委會會議

7月26日，公司召開7月安全生產(chǎn)委員會會議。公司黨委副書記、董事長、安委會主任李興奎，黨委書記、副董事長張曉峰、黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、安委會副主任那稱等在昆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會成員出席會議。

會議通報(bào)了公司2019年“安全生產(chǎn)月”活動第一階段房建版塊考核情況，“突出專項(xiàng)治理重點(diǎn)活動”房建版塊自查自糾階段考核情況以及高速公路安全專項(xiàng)治理自查自糾考核情況。

會議強(qiáng)調(diào)，年初以來，全國發(fā)生多起重特大安全事故，公司安全生產(chǎn)管理工作雖然處于可控狀態(tài)，但也要清醒地認(rèn)識到，安全生產(chǎn)仍處于脆弱期、爬坡期、過坎期，形勢依然復(fù)雜。各單位要切實(shí)把思想認(rèn)識行動統(tǒng)一到集團(tuán)、公司安全工作部署上來，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持生命至上、安全第一，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線底線。

一是要加強(qiáng)政治意識、核心意識，層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)地切實(shí)解決暴露出的基礎(chǔ)性、根源性問題，牢牢守住安全生產(chǎn)基本盤、基本面。

二是要狠抓責(zé)任落實(shí)。各級管理人員要敢于動真碰硬，持續(xù)加大安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，真正壓實(shí)責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到人。深入開展“突出專項(xiàng)治理重點(diǎn)活動”，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，制定方案，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理，防范和遏制易發(fā)多發(fā)安全事故。尤其近期將大量涉及到的易遷、學(xué)校外腳手架及機(jī)械設(shè)備拆除工作，必須按照公司安全監(jiān)督管理部下發(fā)的相關(guān)通知要求進(jìn)行拆除作業(yè)；汛期排查工作要抓實(shí)，確保不發(fā)生汛期安全事故。

三要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作。要按照公司季度檢將變?yōu)樵聶z的要求，加強(qiáng)公司層面管理力度，強(qiáng)化指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督職能的發(fā)揮，以適應(yīng)集團(tuán)高效迅速的管理節(jié)奏和深化高質(zhì)量發(fā)展的要求；要持續(xù)抓好“五反一加強(qiáng)”工作，大力整治施工管理人員漠視和容忍違章、一線作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為；認(rèn)真開展公司交叉安全檢查工作，嚴(yán)格按照工作方案開展，形成完整的檢查隱患記錄和整改措施；要以標(biāo)準(zhǔn)化工地為抓手，加強(qiáng)標(biāo)化工地建設(shè)工作，切實(shí)提高公司項(xiàng)目形象；要組織各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)提及使用專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高公司安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理水平。

相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及各直管部經(jīng)理、書記參加會議。

安全監(jiān)督管理部 程濤/報(bào)道

黨委工作部 郭永堅(jiān)/編輯