全力確保年度目標任務完成——公司召開2019年年中工作會

在“不忘初心、牢記使命”主題教育扎實推進的背景下，7月28日，公司召開2019年年中工作會，傳達學習集團年中工作會會議精神，全面總結公司上半年取得的成績，認真查找分析存在的問題和差距，精心謀劃部署下半年重點工作。公司領導班子、擴大班子、各部門負責人、各基層單位經理、黨支部書記出席會議。

會議通報了公司上半年指標完成情況：上半年公司實現經營額56.75億元，完成合同額58.51億元，實現營業(yè)收入25.56億元，各項主要經濟指標基本實現時間過半、任務過半的目標。成功升級地基基礎工程、環(huán)保工程專業(yè)承包貳級資質，成功增項機場場道工程專業(yè)承包貳級資質，五大專項整治工作有序開展，易地扶貧搬遷項目和高速公路項目等重點項目建設穩(wěn)步推進。

會議強調，2019年，公司要確保完成經營額110億元，合同額95億元，營業(yè)收入61億元，申報魯班獎及國家優(yōu)質工程獎各一項。各單位要緊緊圍繞年初制定的經營責任制，確保各項主要經濟指標圓滿完成，為公司總體目標的完成奠定堅實基礎。

公司黨委副書記、董事長李興奎作總結講話

“作為領導干部，越是緊急關頭、關鍵時候，越是急難險重任面前越要頂上去、靠前指揮，帶著干、做示范，不能學鴕鳥，不能當‘紳士’，不能當‘甩手掌柜’，面對危機要敢于挺身而出，面對矛盾要敢于迎難而上，為集團高質量跨越發(fā)展沖鋒在前。”公司黨委副書記、董事長李興奎在題為《不忘初心、愛崗敬業(yè)、牢記使命、擔當實干，為實現公司高質量發(fā)展努力奮斗》的總結講話中，傳達學習了集團陳文山董事長在集團“不忘初心、牢記使命”主題教育集中學習讀書班上的輔導報告，強調領導干部作為關鍵少數，必須帶頭踐行好“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位，誠實守信、依法經營”的共同行為準則，不能因為不作為，讓公司發(fā)展下滑，不能因為不作為，讓公司錯失發(fā)展的機遇，不能因為不作為，挫傷廣大職工的積極性。

一是要牢記發(fā)展的初心和使命，堅定在發(fā)展中解決困難的信心。要抓好生產管理，樹好公司形象，破解管理被動、投訴頻發(fā)的問題；要抓好項目整體策劃、成本策劃，堅守效益至尊理念，破解效益流失的難題；要抓好經營工作，堅持經營工作的龍頭地位不動搖，破解狼性精神缺失的難題。

二是要堅定不移推進“三個重點”工作。堅定不移確保年度主要經濟指標的圓滿完成，確保公司穩(wěn)健發(fā)展；堅定不移完成易地扶貧搬遷項目建設工作，全力以赴完成脫貧攻堅戰(zhàn)使命；高效推進高速公路建設，全力以赴完成“能通全通”攻堅戰(zhàn)使命。

三是要牢記“五個使命”，堅定不移樹高質量發(fā)展旗幟。大力提升經營、經濟管控質量，牢記高質量發(fā)展使命；大力提升生產管控質量，牢記“匠心筑您滿意”企業(yè)使命；大力提升安全管控質量，牢記安全發(fā)展使命；大力提升財務、法務風險管控質量，牢記健康發(fā)展使命；抓實維穩(wěn)工作，牢記和諧、穩(wěn)定發(fā)展使命。

四是全面加強黨的建設。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴明紀律保障，強化干部擔當、務實、作為，全面加強企業(yè)文化建設，大力弘揚工匠精神。

公司黨委書記、副董事長張曉峰作年中黨委工作報告

公司黨委書記、副董事長張曉峰作題為《堅守初心使命、奮力擔當作為，為全面完成年度目標任務而努力奮斗》的年中黨委工作報告，對下半年工作進行部署安排。

一是要把準政治方向，堅定初心使命。扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)強化黨組織領導核心地位，高質量開展理論學習。

二是弘揚愛國精神，踐行企業(yè)文化。開展建國70周年慶祝系列活動，進一步深化企業(yè)文化建設，加大重點項目和先進典型的宣傳力度。

三是強化隊伍建設，筑牢發(fā)展根基。持續(xù)加強中層領導干部履職考核，抓實領導干部作風建設，嚴格執(zhí)行工作匯報制度，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的工作力度，大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，積極培養(yǎng)專業(yè)板塊后備力量。

四是突出問題導向，抓實創(chuàng)新提質。扎實開展五大專項整治，有序推進黨支部規(guī)范化創(chuàng)建工作，按照程序完成黨員發(fā)展工作。

五是落實“兩個責任”，強化監(jiān)察督導。緊盯“關鍵少數”，從嚴監(jiān)管干部；重點督導怒江、昭通易地扶貧搬遷和保施高速、香麗高速等12個項目。

六是發(fā)揮群團合力，構建和諧企業(yè)。

公司黨委副書記、副董事長、總經理那稱作年中行政工作報告

公司黨委副書記、副董事長、總經理那稱在《勇?lián)姑鼜姽芾恚覝什罹嘧ヂ鋵?，全力以赴確保年度目標任務的圓滿完成》的年中行政工作報告中強調，發(fā)展是解決一切問題的關鍵所在，全體干部職工要堅定不移貫徹落實好公司一屆三次職代會精神，強化使命、篤定信心，堅定不移走高質量發(fā)展之路。下半年重點抓好以下七項工作：

一是堅持高質量發(fā)展，確保年度目標任務圓滿完成。各單位要緊緊圍繞年初制定的經營責任制，確保各項主要經濟指標圓滿完成，為公司總體目標的完成奠定堅實基礎。

二是搶抓發(fā)展機遇，全力開拓市場。認真研究國家政策和各級政府的發(fā)展規(guī)劃，跟進“補短板，增動力”省級重點前期項目及“四個一百”重點項目，持續(xù)強化與央企和知名房企的合作，積極拓展省外及海外市場。公司將對各單位嚴格執(zhí)行50%自營項目考核標準，堅決杜絕“等、靠、要”思想。

三是認真抓好公司重點工作。做好易遷項目及高速公路項目建設，持續(xù)深入推進專項治理工作，調整生產檢查方式，提升基礎管理水平。

四是繼續(xù)提升生產管理水平。切實加強安全生產管理、質量管理、技術管理、高速公路管理。

五是繼續(xù)提升經濟管理水平。繼續(xù)強化經濟管控工作，強化物資管理及信息化工作，加大審計工作力度。

六是繼續(xù)提升財務、法律清欠等管理工作水平。嚴格按照清欠計劃開展清欠工作，加強重點司法清欠項目推進，防范債務風險，確保資金運轉正常；完善培訓管理推進，推進人員考核工作；完成翰業(yè)造價、恒建檢測的股權規(guī)范工作，穩(wěn)步推進“三供一業(yè)”分離。

七是繼續(xù)提升黨建工作水平。

公司黨委副書記榮凱主持會議，并對進一步貫徹落實好年中工作會精神提出要求：公司兩級領導班子、各職能部門會后要認真學習集團和公司年中工作會會議精神，準確理解把握集團和公司年中工作會的各項要求，把思想和行動統(tǒng)一到圓滿完成全年目標任務上來，找差距，抓落實，推動公司的高質量發(fā)展。

會上，31家基層單位圍繞上半年各項指標完成情況，深刻查找存在差距和不足，匯報了下半年的工作計劃。

黨委工作部 郭永堅 張磊/攝影報道