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技術(shù)支持: 方森科技7月19日至20日,公司副總經(jīng)理施文鐘、法律清欠部副部長(zhǎng)張立華、生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)唐沛舉等一行在直九部城墻壩易地扶貧項(xiàng)目、怒江碧桂園項(xiàng)目調(diào)研并講授“不忘初心,牢記使命”專題黨課。直九部黨支部副書記寧德志、管理人員及施工班組負(fù)責(zé)人共計(jì)60余人參加。
施文鐘與兩個(gè)項(xiàng)目的管理骨干、管理人員及勞務(wù)班組代表進(jìn)行了交心談心,了解項(xiàng)目管理過程中的難點(diǎn)、下一步施工組織安排、生產(chǎn)管理情況、管理人員的相應(yīng)訴求,并到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際考察。
考察后,施文鐘為項(xiàng)目管理人員講授了“不忘初心 牢記使命”的黨課,重點(diǎn)講解了主題教育的重要意義、黨的初心和使命、集團(tuán)的初心和使命、集團(tuán)的發(fā)展定位和機(jī)遇,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)陳董事長(zhǎng)在“不忘初心,牢記使命”主題教育工作會(huì)議的講話精神。
會(huì)上,施文鐘就當(dāng)前項(xiàng)目發(fā)展提出要求:一是要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)抓進(jìn)度的同時(shí)嚴(yán)把安全關(guān),狠抓質(zhì)量關(guān),“磨刀不誤砍柴工”,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)團(tuán)結(jié)一致確保公司各項(xiàng)制度、政策落實(shí)到位,確保安全施工的同時(shí),保證施工質(zhì)量,讓當(dāng)?shù)乩习傩兆∩戏判姆?。二是要求各?xiàng)目各施工班組要根據(jù)目前存在的實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改項(xiàng)目上違反“五反一加強(qiáng)”管理規(guī)定的情況,每一個(gè)操作人員要明確自身工作范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源,避免在工作中發(fā)生意外,所有班組成員要養(yǎng)成良好施工習(xí)慣。三是針對(duì)碧桂園此類大型房企管理要求的嚴(yán)格性,管理團(tuán)隊(duì)要化被動(dòng)為主動(dòng),主動(dòng)學(xué)習(xí)碧桂園要求的施工工藝及管理要求,提升自己的管理能力。
結(jié)合與大型房企合作的經(jīng)驗(yàn),施文鐘總結(jié)提出,要提升項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提升執(zhí)行力、細(xì)化項(xiàng)目策劃,確保工程高質(zhì)量、快速度、低成本,他要求,提高思想意識(shí)不能只停留在口號(hào),全體人員要把黨課的核心思想聯(lián)想到項(xiàng)目建設(shè)中,明確、細(xì)化崗位職責(zé),從項(xiàng)目施工中抓細(xì)節(jié),高質(zhì)量需要真行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”、“一日一報(bào)”,要堅(jiān)持樣板開路、實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量,加強(qiáng)質(zhì)量成本意識(shí),質(zhì)量不返工,進(jìn)度就提高。針對(duì)怒江碧桂園項(xiàng)目環(huán)境惡劣,炎熱多雨的情況,項(xiàng)目部要迅速整改,采取相應(yīng)措施,管理人員要經(jīng)得住考驗(yàn),迎難而上,努力打造品牌項(xiàng)目。
第九直管部 武桂帆 丁雪梅 /攝影報(bào)道