五0七分公司認(rèn)真開展主題實(shí)踐活動(dòng)取得良好成效

      五0七分公司黨支部認(rèn)真開展"做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)，取得良好成效。

     根據(jù)公司紀(jì)委部署，五0七分公司成立了由分公司主要領(lǐng)導(dǎo)參加的主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并分三個(gè)階段開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

    在學(xué)習(xí)調(diào)研階段，黨支部組織全體黨員干部認(rèn)真對(duì)照“四個(gè)對(duì)”要求進(jìn)行自檢自查，為學(xué)習(xí)實(shí)踐整體活動(dòng)開一個(gè)好的開端。黨支部組織大家共同學(xué)習(xí)了胡錦濤總書記在中紀(jì)委十七屆三次全會(huì)上的重要講話及賀國(guó)強(qiáng)同志在中紀(jì)委監(jiān)察部主題實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)上的講話精神，觀看了“云銅11.28腐敗案的教育警示紀(jì)錄片”， 隨后，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員書寫了廉潔從業(yè)自查報(bào)告，在理論高度上領(lǐng)會(huì)活動(dòng)精神。并開展了內(nèi)部談心活動(dòng)，用理論知識(shí)結(jié)合公司、分公司實(shí)際來探討扁平化改革、國(guó)企科學(xué)發(fā)展等一系列與職工切身利益密切相關(guān)的實(shí)際問題，經(jīng)過相互探討活動(dòng)提高了廣大黨員干部的主人公意識(shí)，收集到了對(duì)企業(yè)改革有益的合理化建議。
    在分析檢查階段，支部針對(duì)收集到的合理化建議意見及時(shí)召開了分公司民主生活會(huì)和科室負(fù)責(zé)人分析會(huì)，擬訂形成活動(dòng)分析檢查報(bào)告初稿，初稿經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子、團(tuán)支部書記、黨小組長(zhǎng)之間傳閱并再次征求意見，反復(fù)修改后形成檢查報(bào)告，使報(bào)告目的更明確、更合理的表達(dá)職工意見。為本次活動(dòng)交出一份滿意的答卷，將實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
    在整改落實(shí)階段中，支部結(jié)合分析檢查報(bào)告，制定出整改方案，做到“四明確，一承諾”。通過公布整改落實(shí)方案切實(shí)解決活動(dòng)反映出的問題、以職工滿意度測(cè)評(píng)工作為導(dǎo)向，明確下一步加強(qiáng)黨組織建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法。一是發(fā)揚(yáng)民主、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)；二是堅(jiān)持群眾路線、增強(qiáng)群眾觀念、牢固樹立為企為民意識(shí)；三是加強(qiáng)資金管理、保障企業(yè)職工合法權(quán)益。
    通過活動(dòng)的開展，組織對(duì)企業(yè)管理發(fā)展中存在的問題進(jìn)行實(shí)事求是的深入探討，達(dá)到了干群相互理解，相互支持的目標(biāo)。對(duì)企業(yè)如何規(guī)避投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)如何提高企業(yè)管理能力、密切黨群關(guān)系，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、工期、成本控制，建立激勵(lì)和約束機(jī)制，使工程項(xiàng)目真正成為企業(yè)創(chuàng)效益的源泉等等問題的改進(jìn)都提出了明確的措施。
    通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，廣大黨員、干部對(duì)“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”活動(dòng)有了深刻地認(rèn)識(shí)，分公司內(nèi)部監(jiān)督與紀(jì)檢監(jiān)察工作不斷完善，干部管理進(jìn)一步加強(qiáng)，有力地推動(dòng)了七分公司的項(xiàng)目管理等各項(xiàng)工作，在搞好工程項(xiàng)目成本管理基礎(chǔ)上總結(jié)的傲云峰住宅施工成本管理經(jīng)驗(yàn)，不僅為分公司今后進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益打下了良好基礎(chǔ)，還在公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上進(jìn)行了交流。    五建七分公司      楊于凌    報(bào)道