公司首次利用視頻會(huì)議召開生產(chǎn)會(huì)

夜幕降臨，公司四樓會(huì)議室的大屏幕卻燈光閃爍，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議情景在大屏幕上一覽無余，清晰的聲畫系統(tǒng)讓大家眼前一亮。

4月29日晚，公司利用視頻會(huì)議召開一季度生產(chǎn)會(huì)，這是公司首次利用釘釘系統(tǒng)召開的一次大型會(huì)議，也是疫情期間公司組織的范圍最廣、人數(shù)最多的網(wǎng)絡(luò)會(huì)議。

公司總工程師陳芝軒、工會(huì)主席冷蕊及生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各單位直管部經(jīng)理、黨支部書記、生產(chǎn)副經(jīng)理、主任工程師、主任經(jīng)濟(jì)師、工會(huì)主席、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料科長(zhǎng)等線上參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)安全警示教育會(huì)議精神，通報(bào)了公司一季度房建工程和公路工程在建項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、安全、成本、文明施工的檢查情況，梳理了安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、物資管理、成本管理等方面的共性問題和亮點(diǎn)，提出了各版塊下一步的重點(diǎn)工作。

陳芝軒對(duì)各版塊重點(diǎn)工作提出要求：

在安全管理方面，一是要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，以標(biāo)準(zhǔn)化工地、平安工地創(chuàng)建為抓手，提升項(xiàng)目安全管理水平；二是做實(shí)農(nóng)民工“三級(jí)教育”、技術(shù)交底，扎實(shí)開展好班前活動(dòng)，切實(shí)做到培訓(xùn)到位，交底到位；三是深入推進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解，全員履行好“一崗雙責(zé)”，確保旁站管理到位；四是全面落實(shí)公司房建工程的標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建圖冊(cè)和公路工程平安工地創(chuàng)建圖冊(cè)，確保防護(hù)到位、保護(hù)到位；五是安全監(jiān)督管理部和質(zhì)量管理部要制定施工員的工作日志標(biāo)準(zhǔn)格式，各項(xiàng)目施工員要寫好施工日志并作為歸檔材料保存；六是加強(qiáng)消防安全管理，公路工程注意防范森林火災(zāi)，加強(qiáng)農(nóng)民工生活區(qū)、農(nóng)民工駐地、職工辦公區(qū)的用火用電隱患排查，定人定期巡查，對(duì)作業(yè)面動(dòng)火要有作業(yè)許可并加強(qiáng)安全防范；七是加強(qiáng)對(duì)大機(jī)設(shè)備的管理，對(duì)首檢不合格項(xiàng)目將進(jìn)行通報(bào)。

質(zhì)量管理方面：一是要嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和質(zhì)量管理責(zé)任制；二是質(zhì)量管理部要制定切實(shí)可行的質(zhì)量管理辦法，抓出管理實(shí)效；三是強(qiáng)化過程管控，抓實(shí)質(zhì)量常見問題治理工作，加強(qiáng)細(xì)部質(zhì)量管控。

技術(shù)管理方面，一是要嚴(yán)格落實(shí)施工工藝技術(shù)的要求，杜絕“偷工減料”；二是強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ)，重視看圖紙學(xué)規(guī)范；三是公司、直管部、項(xiàng)目部要加大技術(shù)培訓(xùn)的力度，創(chuàng)新培訓(xùn)的形式；四是要把危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理作為長(zhǎng)期重點(diǎn)工作，扎實(shí)做好方案執(zhí)行和跟蹤管理；五是要勇于創(chuàng)新，加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用和推廣。

副總經(jīng)濟(jì)師林杉梳理經(jīng)濟(jì)板塊重點(diǎn)工作：一是要求成本管控達(dá)不到要求的項(xiàng)目要在公司經(jīng)濟(jì)核查指導(dǎo)中完善相關(guān)工作，對(duì)核查后仍有問題的項(xiàng)目將嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，重罰重處；二是下半年經(jīng)濟(jì)體系檢查將作為常態(tài)化工作進(jìn)行，各單位要抓好經(jīng)濟(jì)板塊工作的落實(shí)。

會(huì)議對(duì)公司2020年一季度綜合大檢查中獲得房建項(xiàng)目二等獎(jiǎng)的空港經(jīng)濟(jì)區(qū)大板橋集鎮(zhèn)C片區(qū)（C-1地塊）施工總承包（一標(biāo)段）項(xiàng)目、興冶廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目（一標(biāo)段）1、2棟項(xiàng)目以及獲得三等獎(jiǎng)的龍悅?cè)A府項(xiàng)目二期（西地塊）勘察設(shè)計(jì)施工總承包、曲靖市印染廠片區(qū)改造A地塊建設(shè)項(xiàng)目予以表彰，對(duì)違反公司管理要求的直管部、項(xiàng)目部及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰，以起到誡勉警示作用。

此次會(huì)議使用釘釘系統(tǒng)的會(huì)議直播，共有448名職工線上參會(huì)，會(huì)議過程中可通過留言互動(dòng)交流，“領(lǐng)導(dǎo)我們?cè)诼牎薄邦I(lǐng)導(dǎo)我們?cè)陧?xiàng)目上收看”“畫面清晰，形式很好”……視頻會(huì)議既減少了疫情期間人員聚集的風(fēng)險(xiǎn)，也開創(chuàng)了多人會(huì)議的新形式，進(jìn)一步推進(jìn)了公司信息化管理，公司將繼續(xù)探索會(huì)議管理的有效措施辦法，推動(dòng)管理實(shí)效。

黨委工作部 張磊/攝影報(bào)道