【安全月專訪】帶著安全承諾出發(fā)

今年六月，公司的安全生產(chǎn)月活動啟動儀式在五〇四直管部的瑯樾花園建設(shè)項(xiàng)目成功舉行，在建設(shè)方新城控股集團(tuán)二季度安全文明專項(xiàng)檢查中，該項(xiàng)目取得了87分的同標(biāo)段好成績，安全管理工作得到多方肯定。啟動儀式開始前，一個忙碌的身影多次出現(xiàn)在我眼前，聽項(xiàng)目上的人說，他是五〇四直管部的安全總監(jiān)宋捷，因?yàn)槟贻p時愛打籃球，當(dāng)過直管部的籃球隊(duì)長，所以，也會有人常叫他一聲，宋隊(duì)。

第一次見到宋隊(duì)，笑起來兩只眼睛瞇成縫，戴著一副黑色粗框眼鏡，黃色安全帽的遮蔽下，仍能看到比較黝黑的皮膚，一副和藹可親老師傅的模樣，當(dāng)時心中有所疑惑，這就是大家所說的嚴(yán)厲的宋隊(duì)？進(jìn)一步了解后，才知道他的嚴(yán)，是對待安全管理工作的一絲不茍和對現(xiàn)場施工人員的諄諄教誨。

“安全生產(chǎn)紅線是建筑領(lǐng)域必須堅(jiān)守的底線，多一分紅線意識，安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率就會降低一分”。為此，他堅(jiān)持做好安全交底培訓(xùn)，堅(jiān)持到各個項(xiàng)目檢查安全管理工作。從不放過每一次能做安全交底培訓(xùn)的機(jī)會的他，白天忙著管理現(xiàn)場，晚上就抽時間親自講課，每當(dāng)新員工上崗及人員調(diào)動補(bǔ)充時，都堅(jiān)持要對他們做好三級安全教育，光是去年一年，就組織參與了十多次安全交底培訓(xùn)，督促一線職工從根本上轉(zhuǎn)變思想，從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/span>

當(dāng)談到對安全的認(rèn)知時，宋捷回憶起了他難忘的一天，那是90年代初，他在一個幢號上，親眼目睹塔吊吊籃失控壓死1名工人，當(dāng)時死者血肉模糊的慘狀以及后來死者家人撕心裂肺的哭喊聲，都讓他刻骨銘心，終生難忘，以致有時午夜夢回，想起當(dāng)時的畫面，都會驚出一身冷汗。一起事故，讓他對安全、對生命敬畏感印刻到內(nèi)心深處，時刻都警醒著，緊繃著不可承受之重的安全細(xì)弦，也對安全管理工作嚴(yán)格把控，一抓到底。

“制度先行”，是宋捷認(rèn)為做好安全工作的第一步。他提到，直管部制定了領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，要求主要領(lǐng)導(dǎo)沉在一線，親自安排部署、檢查、督促整改。普洱碧桂園、鎮(zhèn)雄二院、元江果香四季、瑯樾花園、香格里拉月光城等項(xiàng)目，宋捷都去檢查指導(dǎo)過工作，這些項(xiàng)目離市區(qū)有五六百公里，有時候去一個項(xiàng)目上檢查，要一個星期的時間才能回昆，他說，忙起來的時候，不是在項(xiàng)目上，就是在去項(xiàng)目的路上。但通過檢查、排查隱患、督促規(guī)范施工行為，才能進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理水平，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

此外，直管部設(shè)立了嚴(yán)格的獎罰制度，通過獎前罰后，使每一位從業(yè)人員牢固樹立安全發(fā)展理念?！叭钗迳杲沟模摿P就得罰?！彼谓莩趧?wù)班組的人說“我罰你是對你負(fù)責(zé)，不是為了要你的錢”，制度是一方面，態(tài)度也不可忽略，“要以理服人，客客氣氣平等溝通，沒有解決不了的問題?！彼谓菡J(rèn)真說道。

從2007年當(dāng)質(zhì)安科長到現(xiàn)在直管部的安全總監(jiān)，宋捷做安全工作已經(jīng)做了十二年了，最讓他引以為傲的，是他管過的項(xiàng)目從沒出現(xiàn)過大的安全事故。大家都說他運(yùn)氣好，但安全管理工作何其難，沒有嚴(yán)格把控過程，哪會有好的結(jié)果。宋捷很少提他的管理成績，因?yàn)樗某踔灾皇且痪浜唵蔚脑挘合Ｍ蠹夷芷狡桨舶瞾砉さ?，平平安安地離開。

帶著這樣簡單卻堅(jiān)定的信念，他即將趕往普洱碧桂園項(xiàng)目進(jìn)行新的項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，此時他臉上有一點(diǎn)點(diǎn)失落，詢問得知，女兒即將參與高考，而自己又將錯過陪伴的時間，對女兒來說，多少會有抱怨這個有點(diǎn)失職的父親，但一想到他是為了兌現(xiàn)他對項(xiàng)目安全管理的承諾，女兒還是支持著他。

采訪快結(jié)束時宋捷又瞇起了他的眼睛微笑著，準(zhǔn)備起身離開，我知道，自此，他又將帶著安全管理的承諾，踏出一步步堅(jiān)實(shí)的腳印。

張磊/攝影報(bào)道