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強化“執(zhí)行力”重在落實
在近日閉幕的公司一屆一次職代會上,明確提出要大力強化執(zhí)行力,真抓實干,把各項工作落到實處,建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任考核體系,結(jié)合“四好”班子創(chuàng)建活動,強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),對實績突出的領(lǐng)導(dǎo)干部給予獎勵,對失職、瀆職的領(lǐng)導(dǎo)干部要給予嚴厲處罰的明確要求。這是強化執(zhí)行力的新氣象,令人振奮。
“在其位,謀其政?!睂χ\政優(yōu)者褒獎,對謀政劣者責(zé)罰,天經(jīng)地義,不可違背。一個分公司、一個項目部出了錯誤,就應(yīng)該追究相關(guān)負責(zé)人的責(zé)任,根據(jù)實際情況給予相應(yīng)的處罰,決不手下留情。這樣做有利于增強各級領(lǐng)導(dǎo)的工作責(zé)任感,把本職工作做好。執(zhí)行力是一項好政策,強化執(zhí)行力是解決問題、化解矛盾的有利措施,當(dāng)然關(guān)鍵是要落實到位。要做到一級對一級負責(zé),決不允許有令不行,有禁不止。
在執(zhí)行過程中,我們要防止對所發(fā)生的事件只是提出,而不是執(zhí)行,防止發(fā)現(xiàn)問題之后,問題照樣存在的情況。雖然執(zhí)行了,但落實不到位,問題沒有得到解決,那強化執(zhí)行力就難以取得良好的效果。
做任何事情,重在落實,貴在到位,執(zhí)行力也一樣。做到這一點,才能達到目的,真正取得實效,讓全體員工滿意。 ( 公司辦公室 喬虎軍)