李興奎帶隊(duì)到昭通片區(qū)調(diào)研

6月2日-6月7日期間，公司黨委副書記、董事長李興奎，安委會副主任劉路明，公司總經(jīng)理助理羅躍春到昭通片區(qū)公司承建的重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，并為端午期間堅(jiān)守在一線的公司職工送上了節(jié)日的問候。

在威信一中項(xiàng)目部，李興奎一行查看了平橋校區(qū)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場，了解了項(xiàng)目建設(shè)情況，與管理人員溝通制定施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場人力、材料、機(jī)械等問題，提出了要確保工程質(zhì)量和安全文明施工的前提下，提高工程進(jìn)度，他指出，平橋校區(qū)作為縣重點(diǎn)工程，一定要合理的布置、優(yōu)化施工方案，保證學(xué)校如期開學(xué)。

李興奎還前往了永善、大關(guān)、鎮(zhèn)雄、彝良等公司重點(diǎn)項(xiàng)目，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃考核、項(xiàng)目系統(tǒng)管理、資源配置等方面情況。

在召開工作會時(shí)，李興奎強(qiáng)調(diào)要說實(shí)話、辦實(shí)事、見實(shí)效，并提出四方面要求：一是堅(jiān)決完成履約目標(biāo)。總體規(guī)劃工期，利用好機(jī)動時(shí)間，項(xiàng)目部要統(tǒng)籌全局，提前籌劃，確保人員、設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素按計(jì)劃需要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場，必須保證各項(xiàng)目6.30、7.30、8.30、9.30節(jié)點(diǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，同時(shí)將大關(guān)縣翠華鎮(zhèn)中學(xué)8.30的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)向前推進(jìn)，確保9月1日學(xué)校能夠順利開學(xué)。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。既要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要善于解決問題，遇到棘手的困難和問題，要善于分解和細(xì)化問題，逐一攻破。公司參與在建的幾家直管部要注重協(xié)同效率，抓住矛盾問題的主要方面，做好分工和協(xié)作。三是堅(jiān)定信心解決問題。要有克服困難、勇往直前的勇氣和勇爭第一的精氣神，嚴(yán)格計(jì)劃節(jié)點(diǎn)考核，以堅(jiān)定必勝的信心咬住節(jié)點(diǎn)、咬住計(jì)劃。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，要注重自身能力的鍛煉，多學(xué)習(xí)、多思考、多問幾個為什么，創(chuàng)造和利用一切措施實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)。四是提高站位意識。以實(shí)際行動來為集團(tuán)爭光，暢通與分包單位、甲方的溝通渠道，特別是直管部二線部門要充分給予項(xiàng)目一線支持，管理團(tuán)隊(duì)要有服務(wù)幫扶意識，班組要有服從配合意識，在搶工期的同時(shí)保證現(xiàn)場的文明施工秩序。

了解項(xiàng)目擋墻施工情況

綜合辦 蔡夢嬌/攝影報(bào)道

第一直管項(xiàng)目部  李成偉/報(bào)道