6月8日上午,公司召開大審計工作座談會,就公司的大審計工作開展情況進行研討。集團黨委副書記、總經(jīng)理、大審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長陳文山,副總經(jīng)理、大審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王曉方出席會議并講話。座談會由公司董事長、黨委書記楊福和主持。
陳文山在認真聽取與會人員的發(fā)言后提出四點要求,他說:一是要增強認識;二是要加強領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,建立健全組織機構(gòu);三是要加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),把大審計工作作為管理日常工作來抓;四是要用心工作,加強監(jiān)督。
王曉方在講話中指出大審計要反映項目的真實情況,通過大審計促進項目管理模式統(tǒng)一,確確實實提升盈利水平。
楊福和在總結(jié)講話時進一步強調(diào)了大審計工作的重要性和必要性,他說,高產(chǎn)值低利潤的問題必須通過大審計來發(fā)現(xiàn)和解決,并通過大審計來提高管理水平,提升效益。
公司總經(jīng)理方菊明對公司的大審計工作在座談會上做了匯報。
集團各位專家對大審計工作的目的、原則、制度以及各業(yè)務(wù)檢查重點,大審計工作開展以來總結(jié)積累的寶貴經(jīng)驗和建議,有針對性的做了詳細講解。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各直管部經(jīng)理、大審計工作組成員共40余人參加座談會。
企業(yè)管理部 欒麗/報道 陳世清/攝